2014年6月7日清华大学MBA在清华大礼堂举办了2015年首场MBA招生宣讲会，期间MBAChina网独家采访了清华清华大学经济管理学院副院长郦金梁教授，以下是采访实录：
 

MBAChina网：观众朋友们，大家好!我现在所在的位置是在清华大学的大礼堂内，现在我们非常有幸的邀请到了清华大学经济管理学院副院长郦金梁教授，郦老师您好!
 

郦金梁：你好!

MBAChina网：刚刚听您的演讲觉得非常的精彩，在这最后一句有说到选择清华MBA项目是一种有格调的生活方式，那么您认为除了带给我们一些光环和荣誉以外更多的是什么呢?
 

郦金梁：实际上如果我们读MBA，我是觉得它本身是一个生活方式，不一定是要把目标、诉求都把它货币化，来学习这两年到三年的时间是和学习，包括同学和老师是在哪里学习，是在清华园子里，这本身就是对生活品质的一种一种追求。
 

另外一个是我们项目就国内而言，或者是在全球而言，我们的诉求是一种自我追求，要把项目做到最好，为中国与世界培养管理人才，培养未来的领导者，所以从课程、质量上我们做了大量的工作，推进课程的大量提升。另外一个在项目课程上做了大量的革新，今年我们的招生有四个方面的措施，第一个学制灵活，我们全日制的同学，是三个学期的课程，一个学期是论文，或者论文答辩，这是相关的课程环节;而在职班的同学，他的课程是三十个月两年半的时间，其中半年是论文，课程是两年，在在职班的两年内他仍旧有寒暑假，有空档期。从某种角度上来说如果在职班他对自己的课程可以做更精致的安排，他是两年可以毕业的，这是我们所说的灵活学制，实际上我们清华MBA项目是为了考虑到在职的同学的时间所设置的。我们还开设了一个集中授课班，这是考虑到全国各种精英各种管理人才，他们如何清华就读MBA，当他们还是在职期间，而我们还开设了这个班呢就是把课程摆在一个周五的下午或者一个周末的两天，他只要两周来一次，这样就更便利于同学们的时间上的安排，以及你不需要两到三年的时间你不需要牺牲每一个周末，就是你有一半的周末是可以做的，但是你要对学习期间有很好的把握，需要你要用一个工作日或者半个周末来做这种事情。
 

同时我们推出大量的奖学金，总额在五百万人民币左右，这些奖学金也考虑到如何支持奖励外地同学，我们把他取名叫高铁奖学金，就是你距离离的越远你所获得的交通补助就越多，所以使得你的实际学费清单和在北京的同学是一致的。但是这个是从理念上我们向同学披露出我们支持你到这儿来读书.金额上倒是次要的，因为同学们投入的时间和其他的成本每个月都高于他的交通费用，所以这是我们的一个理念，这个理念也是体现出我们清华MBA项目的它一个定位，是以学生为中心的一个项目，考虑到所有学生的需求以及对学生的认可。那么对长远来说同学们的成功是我们MBA项目的成功。
 

第四个，为了让同学们在申请的过程过信息更透明化，我们推出渐进申请机制，就是在信息申请系统里面，同学们在第一步填的是初步信息，在一定程度上还可以获得信息的反馈和核对，所以可以逐步的添加其他的申请信息和材料，这样的话就是在你最终提交所有的信息材料之前你是没有收反馈的，这就产生了心理上的一种不确定性，所以我们推出这样一种渐进申请机制，从这一方面就提升了同学或者申请者的心理感受以及对信息的把控度，他可以知道自己在哪方面没有完成或者说是从其他的角度上遗漏没有完成，这就避免因为技术问题而出现对申请材料的一些不必要的损失。所以这是我们做的四方面的工作。
 

MBAChina网：郦老师，接下来的问题就是替我们的考生来问一下，就是进我们清华MBA项目除了分数线这个硬性标准以外，还有什么其他方面的简单标准。
 

郦金梁：首先我们是两步申请方式，第一步就是申请，然后进入面试，面试如果通过了是条件获取，然后参加全国的MBA考试，要过我们清华大学的录取分数线，这是分数线要达到第二关;那第一关更关注的是申请者的特质和其他方面尤其是领导力潜力的一些评估，这些评估包括在你的材料中的文章还有你面试中的表现，所以说一个成功的申请者我个人他不是一个模式，他会有他自己的特质，就是我会鼓励他或者希望同学们不要以某个模板来准备自己，你要表现出你的特色，包括我刚刚在宣讲中提到我们对于行业没有特殊的限定，对于学科没有特殊限定，我们甚至希望能够多样性，就是原来人数少的学科和行业可以做更多的发展，所以不要以过往已经入读的同学模板来考虑自己是不是能够成功，我们珍视每一位同学自己的特质，每一个人都不同的MBA项目，每一个人都是领导者，或者是我们所说的未来的领导者，所以要从这一方面要求同学们充分发掘并且我觉得申请是一个自我认知和塑造的过程，因为在这过程中你要定位好或者清楚的认识到自己是谁，要到哪里去，如果能把这些认识清楚、梳理清楚是有助于我们同学申请成功的。
 

MBAChina网：其实在刚刚的宣讲中有很多的校友进行了发言，那您觉得这些他们身上都有哪些共同的特质是值得我们考生所学习或者是值得借鉴的?
 

郦金梁：从领导力上来说，就是我们刚刚有一个学员讲到这是他第三年报考清华MBA项目成功，但是他本人实际上是职业发展已经很成功了，只是从某种意义上来说我们申请的竞争性是比较大的，但是他已经很成功，三年前就已经是现在的岗位，但是在竞争过程中或者申请过程中有一定的挫折，大家可以看到他在宣讲中也说到过去两年没有录取他是有原因的，这也是对他有一个更好的提醒，使得他在第三次申请中对自己有更好的提醒，更好的评估自己，我觉得这本身就是在申请中你如何评估自己是一个学习过程。
 

另外一个就是他们还有一个的特质就是不甘平民，每一个人都是追求卓越，这个追求卓越可以是无穷无止境的，或者说你对已经达到的水平能力都会有更好的诉求，你持续的学习，学习还要看你要跟谁在一起学习;另外一个还有一位同学提到，他到清华读书发现原来他的同学们都跟他有同样的诉求，都在不甘平凡，持续学习要求突破，所以他有归宿感，所以我的希望就是我们的同学在寻找项目过程中最后是一个相互选择的过程。我们是希望找到这样一群年轻人，他们到了一起后是相互认同的，共同推动项目的进步，从而从长远的话是为中国做出更大的贡献。
 

那么从能力诉求方面来说我把它定义为五方面的能力，一方面是毅力，这是作为一个成功者和领导者必须要有的，这个毅力包括体力，也包括自我控制能力和持续的坚持能力这是一种自我修养，就像那位同学，连续坚持三年最后考上。
 

第二方面是情感力，就是相互沟通印象能力，不光是要表达清楚，还要与人能够产生共鸣，使得其他人能够与你达成一致，你会发现越到现在，尤其是扁平化管理基层时代，不是说一个人他的职位高，他就能命令下面人把事情办好，所以不是一个命令体系，那么如何在企业或者组织结构施展自己的影响力，主要是靠你的情感力，同样与人产生共鸣使人愿意与你工作，这是一个。那么这两个实际上一个是自我修为一个是与人沟通，我们叫作互动，最后是要有成果的，从这个成功导向它是分第一阶段，能不能把事情做成功，必须要有一个管理者执行力，执行力还只是它的管理职能，职能之外呢企业还需要有领导力，很多时候每个企业都会有一个精选人选，不一定是职位最高的人，但是他为企业设定放心为企业设定价值观，使得人们愿意更从他，这个是领导力。领导力从这个方面来说确实是一个稀缺的品质，不是一个受MBA教育的人都能够拥有领导力的，所以从某种意义上来说，领导力可以培育但是不可以教育，所以我们在招生的过程中也希望能够招到有领导力潜质的人从而使得他培育的更成功些。
 

从另外一个角度来说管理的第五个纬度是开拓力，开拓力从某种意义上来说就是不断的突破现有的约束，创造新的事物，这是个人的开拓力。对于企业来说如何突破现有资源约束，突破现有的行业开拓出新的行业来，它跟领导力不同，领导力是如何让你带领一只队伍走向正确的方向，开拓力是在没有任何资源的情况下创造一个新的资源，这个是商业事情，这是五维的能力。如果同学们看看要求能够在哪方面提升自己的竞争力，作为一个管理者或者是未来的领导者考虑这五维能力在你身上有所体现，但是你不需要做到这五个能力做到最强，因为每个人各有所长各有特征，就是领导力和开拓力不见得是相互融合的，有的人开拓力强，像是乔布斯，领导力可能就是需要其他人来做了，所以他就聘请CEO，从这个角度上来说就是如何评估自己。最后我们也希望这五个方面的能力有潜质的同学来申请。
 

MBAChina网：好的，我觉得郦老师您说的特别好，其实我觉得不光是MBA的考生，包括我们所有的人都能从郦老师的这番话中学习找到成功的方法，那么由于时间的关系今天的访谈就到这里了，非常感谢郦老师做客我们今天的节目，谢谢!