中山大学管理学院EMBA第五期“大国重器 创新中国”论坛举办

中山大学管理学院
2018-05-07 00:00 浏览量: 4692

  原标题:资讯 | EMBA第五期“大国重器 创新中国”论坛顺利举办

  【MBAChina网讯】2018年4月28日下午,中山大学管理学院EMBA第五期“大国重器 创新中国”论坛在中山大学怀士堂举行。本次论坛邀请了广汽集团常务副总经理吴松先生主讲,为EMBA、MBA同学们、校友们带来了一场“创新发展·制胜未来——广汽传褀的发展之路”的精彩分享。中山大学管理学院致力于创业、战略与家族企业研究的朱沆教授担任主持,现场气氛热烈、座无虚席。

  朱沆教授主持本次论坛

  现场座无虚席

  中山大学管理学院EMBA学术主任谢康教授为吴松先生颁发了论坛嘉宾聘书,副院长刘静艳教授为其赠送中山大学管理学院纪念牌,对吴松先生一行的到来表示感谢和欢迎,吴松先生则热情地回赠学院一款传祺GE3纯电动车模型。

  谢康教授为吴松先生颁发聘书

  刘静艳教授为吴松先生送上中大管院纪念牌

  主讲嘉宾吴松先生从“中国汽车砥砺前行”“广汽传祺创新发展”及“着力‘四化’、制胜未来”三方面,揭示了广汽传祺发展的历史背景、制胜之策及未来发展规划目标。

  首先,吴松先生梳理了建国以后中国汽车的起步过程。一汽、二汽的发展为中国汽车产业打下一定基础;改革开放后至上世纪末,通过合资合作打开市场,吴先生举了桑塔纳、标致、本田三个案例来说明这一阶段中国汽车的成败探索与发展;2000-2014年期间,中国汽车高速发展,但缺乏核心技术,而2015年以后自主品牌开始实现正增长。这是中国汽车自主品牌从无到有的诞生过程,也是广汽传祺迅速崛起的大背景。

  其次,吴松先生详细介绍了广汽传祺的创立与成长过程。他认为,广汽传祺成功的关键在于管理体制的创新,他提出“国企的平台、民企的效率、合资的流程”的管理模式,带领传祺开启品牌向上突围、一路腾飞。采用工艺先进、彻底消除浪费的广汽生产方式,构建技术最优、品质最佳、成本最低、供应最及时的全球供应链体系,开创销售效率、顾客满意度最优的广汽营销方式,构建以广汽研究院为核心的高效联动的全球研发网,让广汽传祺走出了一条与众不同、高速发展的制胜之路。在这一部分,吴松先生也以自己的经历现身说法鼓励年轻人要努力把握机会,脚踏实地、扬长避短,不断学习和成长。

  吴松先生在讲座中

  最后,吴先生谈到新能源汽车的发展问题,通过构建广汽智能网联汽车产业园、建立全球创新创业示范基地、加快推进智能自动驾驶技术的创新与商业模式的创新深度融合,未来将在新能源汽车上实现巨大突破。

  主持人朱沆教授对吴松先生的演讲进行了点评与总结,他认为广汽传祺的成功传奇,得益于两个核心因素的引领,一是吴总及其团队那种基于报效家国的企业家精神,二是他们对全世界先进的技术、思想、理念的借鉴、消化、吸收与再创新。

  精彩的讲座引起现场观众的积极思考,观众们就各自感兴趣的问题,与吴松先生进行了深入的交流与沟通。吴先生也根据他个人的思考和判断给出了精彩的回答。

  广汽集团吴松副总经理(中)、王怀远主任(左)与刘静艳教授(右)在小礼堂前合影留念

  对于本次中大之行,吴松先生表示,中山大学管理学院是具有全国性影响的顶尖商学院之一,融汇中西管理智慧,作育商界管理精英,对于未来加强校企合作充满信心,期待共同为中国梦贡献智慧和力量。

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