李可

2011级在职制FMBA

金浦产业投资基金管理有限公司风控总监

李可说自己是个恋旧的人，毕业后在四大工作了6年，到金浦后截至目前也工作了6年。但她觉得自己正处于一个转变期，心态上更加从容，会从宏观的角度看待生活，享受工作带给自己的充实与成长。

迎接双重挑战

李可的成长路径清晰而顺畅，西安交大读书期间，她已经考出国际注册会计师（ACCA），毕业后进入毕马威华振会计师事务所。“进入四大后，我感到自己读的ACCA还是比较对口的，相比CPA的范围更广，除了会计和管理，还包括人力资源管理，以及公司治理上的一些知识。”

从2005至2011年，李可在四大度过了自己职业生涯最初的6年。虽然工作强度非常大，她依然利用业余时间刻苦学习，拿到了CPA和CFA证书，并寻找下一阶段的努力方向。此时，李可从一位朋友那了解到高金，拉上大学同学一起参加了高金的宣讲会。“我之前了解的几家商学院偏重管理，听了高金的宣讲会，对高金的课程设置和办学理念都很欣赏，就赶在最后一批面试前提交了申请。”

正当李可准备就读高金时，她的职业生涯也迎来了新的挑战。“金浦产业投资基金管理有限公司是上海金融发展投资基金的管理人，而上海金融发展投资基金是上海市人民政府主办，并经国务院同意、国家发改委批准试点的产业投资基金。2011年在上海正式成立时，我通过面试有幸成为了金浦最早的一批员工。”

在高金知行合一

2011年，李可入职金浦的同时，也开始了在高金的学业。“我在四大工作期间，接触到许多的上市企业，对股权投资了解得比较早，所以在进高金之前，已经确定了从事股权投资的职业目标。进金浦后担任中后台风控，由于ACCA与CPA的基础，对我来说还是比较容易胜任的。通过在高金的学习，也希望有机会从风控向PE转型。”

谈到金浦的工作与之前在四大的不同，李可表示四大是中介机构，审计师必须按照既定的流程工作，在完成后才能总结过程中有没有发现舞弊、造假等问题，所以是一个非常流程化的工作。作为PE里的风控人员，首先要分析这些行业的风险点在哪，然后再挖掘这个企业的风险点。风险点还分为两种：一个是硬伤，比如老板不行，行业正处于下行阶段；另一个是从估值的角度，如果企业不错，公司估值虚高，那就要想办法还原企业真实的净利润。

一边要适应新的工作环境，一边还要进行高强度的学习，面对双重压力，李可坦言高金的学习正好可以帮助自己适应新工作，并不断将实践与理论相结合，做到知行合一。“高金教授的资历和学识都非常优秀，课程设置也考虑到了学生的不同需求，虽然常常感到时间不够，我还是很享受这种不断输入的过程。”

投资人的软实力

在高金读书期间，李可的同学许诺创建了沃肯资本，她见证了基金发展的整个过程。“2015年，许诺在创建沃肯资本时，二级市场的估值已经到了一个高位，风险较大，当时的出资人正好将二级市场赚的钱投到了许诺的基金上，可以说是完美地避开了之后的股市异常波动。”

作为好友，李可也会协助提供一些投资建议。当初他们看准VR行业时，二级市场的研究员还不太了解VR。等沃肯完成对国内VR头盔出货量最大的企业乐相科技的A轮投资，VR行业在国内突然异常火爆。仅仅几个月后，其它投行参与B轮投资，乐相科技的股指已经翻了八倍。

正是在这种不断知行合一的过程中，李可越来越熟悉并喜欢从事投资领域。目前她在金浦除了审核分析项目风险，另外一项主要的工作是投后管理。“金浦一期基金在2013年便投完了，之后都属于投后管理阶段。除了那些顺利上市，只需考虑如何退出的项目，还有一些需要我们持续关注企业和行业的发展趋势，以便在企业创始人发现问题前，预先觉察到可能潜在的风险，以便为采取措施争取时间。”

当谈到投资人所需具备的软实力，李可提到了金浦总裁吕厚军。2011年李可去金浦面试时，第一次见到吕总，对方曾问李可的祖籍和在上海住哪个区。几个月后，当李可第二次见到吕总，对方直接就说出了李可的祖籍和住在哪，令她倍感亲切。“我觉得作为优秀的投资人，除了知识及人脉上的储备，人格魅力是非常重要的。投资最终还是人与人之间的互动，谦逊有礼的良好品质是非常重要的软实力。”

李可在谈到对学弟学妹的建议时，有些遗憾地表示当初自己太忙，没能多参加高金组织的活动。她希望同学们珍惜这两年的时光，除了认真学习，尽量抽时间参加学校的各类活动，相信无论从眼界还是资源上都将获得巨大的收获。

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