【MBAChina网讯】“北大汇丰之约·与教授下午茶”（第26期）

挑战或稳健，萦绕于企业领导者群体的选择性难题，在波澜涌动的经济环境下，如何能保住企业利润？如何发现新的增长点？走进商业财智，深入商业思维，与北大汇丰商学院史永翔教授一起，发现成为好公司的答案。7月4日下午，第26期“北大汇丰之约·与教授下午茶”暨北大汇丰2019级EMBA招生说明会在北京大学汇丰商学院521教室举行。

活动现场

作为中国顶级实战派管理专家，史永翔教授具有跨国企业高级经理人背景，受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。十六年的外企经验，创造出色的业绩和丰厚的实践经验，并有将濒临倒闭的多家外资企业起死回生的经历。史永翔教授以“如何培养商业财智”为主题，为现场多位企业创始人、合伙人、高层管理者深度解析了商业财智的基本概念、商业的核心以及成为好公司的本质问题，同时分享了如何提高认知思维，如何站在企业高度，找到自己视角，找到提高商业财智的指标和方法。

史永翔教授

成为好公司的本质是什么？企业如何才能成功？史永翔教授认为认知思维的改变决定企业的发展，而认知思维的提高需要一个过程，过程的忍耐是必要的，提高认知思维的重要方法是拓宽自己的眼界，同时需要突破自己的舒适期，善于总结，他认为，总结的次数决定了成长的高度。

活动现场

史永翔教授以某省会城市的团购配菜项目为例，对企业的财务状况、管理者行为、财务机构进行案例分析和现场互动，他认为规模化过程中的企业更容易倒闭，大部分企业不成功的原因是收入增长受阻，资产随着收入而增长，经营现金不断减少和资本金需要不断扩充的现象，这些问题的本质是产品缺乏竞争力、技术缺乏门槛以及组织上跟不上。他认为，作为企业，应该形成良好的口碑、技术和产品，促进资本的投入，具备强烈的兴趣爱好和个人擅长，把握趋势和社会消费热点。

活动现场

随后，史永翔教授对商业财智的五大指标暨现金产出、利润率、资产周转率、资产收益率以及收入增长率逐一进行了介绍和分析。他表示，商业的本质是交易产生价值，商业财智提升的关键是顾客和增长。

商业的三大核心是什么？史永翔教授认为现金的产出、资产收益率和销售的增长最为重要。

活动现场

史永翔教授认为业务是否产出现金，是否获得很好的资产收益率，是否留出了顾客，是否在增长是成为好公司的四个本质。

最后，史永翔教授和大家分享了学习的三个层次：学会信任、追求成长、完善人生；知道自己知道、修炼人格、追求智慧；知道自己不知道、追求知识、事业进步。

“北大汇丰之约·与教授下午茶”系列沙龙，秉承建设一流的“商界军校”理念，培养有领导力、有自制力、有远大视野商界领袖的使命，相约各行业企业中高管，为大家提供一个与知名教授、业内专业人士零距离、深入交流的机会。