创业力量 花样绽放—女性创业沙龙记实
圆桌对话环节从众多问题中挑选了有代表性的问题请嘉宾现场解答互动。创业者们的问题主要聚焦在创业者自身情商素质的提高,创业团队的建设及自身职业事业创业规划上等。活动结束,男同学们为女嘉宾们献花。北京有史以来最冷的5月,大雨瓢泼,周日,宅在家?NO!创业者们风雨不惧,女创业者们更是英姿飒爽,须眉不让。且看女性创业沙龙都提炼出了什么精髓?热血有没有沸腾?下次活动还缺席么?沙龙现场美女才女财女们外加绅士代表齐聚一堂,期待着聆听创业的真谛,智慧的点拨与思维火花的绽放。
新华都商学院创业MBA中心主任汪晓霞女士致辞
华明博润人力资源顾问公司创始人兼总经理严明花
首先出场的是来自华明博润人力资源顾问公司的创始人兼总经理严明花女士,她演讲的主题是:““她”时代女性事业的精彩之路。”
许莉女士最后引用冰心老人的一句话作为结尾:
“一个人应该像一朵花,不论男人或女人。花有色、香、味,人有才、情、趣,三者缺一不可。”圆桌对话环节从众多问题中挑选了有代表性的问题请嘉宾现场解答互动。创业者们的问题主要聚焦在创业者自身情商素质的提高,创业团队的建设及自身职业事业创业规划上等。
活动结束,男同学们为女嘉宾们献花。
华明博润人力资源顾问公司创始人兼总经理严明花
首先出场的是来自华明博润人力资源顾问公司的创始人兼总经理严明花女士,她演讲的主题是:““她”时代女性事业的精彩之路。”
首先出场的是来自华明博润人力资源顾问公司的创始人兼总经理严明花女士,她演讲的主题是:““她”时代女性事业的精彩之路。”
严女士从职业与创业两个方面来讲解了女性如何取得成功。作为职业经理人的成功,是从最底层一步步走到顶端的事业之路,而创业的成功则是从一个创业再到另一个创业。作为绝大多数的中层来讲,需要做好自身的角色定位,不仅是夹心饼,更是栋梁,要当好管理者,先当好被管理者。中层要能忍辱,才能负重,因为承担才是发展的加速器。只有夯实了基础,才能成为好的领导者,好领导不是独行侠,是领头羊,更是指挥家。作为企业的员工,如何才能得到领导与组织的信赖?不仅需要忠诚,更需要能力,保证能完成任务,要做解决问题的高手,能打造一个高绩效团队,同时能与上级进行有效沟通。你的人生是是支持还是退让?是掌握还是接管?是持稳还是固守?是顺应还是妥协?都会影响人生未来的取向。严明花女士列举了女性创业的实例来说明女性创业不仅需要一个开放的心态,速度与激情,还需要有魄力,能洞察市场。最后严明花女士送给在场所有听众的一句格言就是:得到想得到的,别丢不该丢的!北京大学国家发展研究院教授谢绚丽北京大学国家发展研究院的谢绚丽教授为大家带来的主题演讲是:“创业路上的生存、博弈与竞合”。谢教授列举了目前女性创业的几种典型代表:1、女性为一号人物,如李静、张兰、夏华等。2、夫妻合伙的如探路者王静,当当网的俞渝,SOHO的张欣,慈铭的韩小红等。3、女二号升级为重要灵魂人物:华为的孙亚芳,格力的董明珠、巨人的刘伟。4、互联网公司中则以桑德伯格、梅耶尔、彭蕾为代表。5、未来则是将以柳青,马佳佳一类为典型代表。谢教授讲解了女性在创业方面的优势,一是善于沟通与人际交往,有同理心、同情心、细腻,尤其在教育与服务行业女性创业更具有优势。二是女性容易建立共识,重视团队,讲究和谐。男性容易个人英雄主义,女性则喜欢把周围的人都团结起来,女性领导人领导的企业非常注重团队成员的感受,即便她们很强势也会非常注重团队的稳定性,因此女性领导者的团队相对稳定。女性与男性相比也许创新不够,但更偏于专注,坚持。男性狂野,好奇心重,很难抵挡诱惑,容易分心。因此简单,坚守、专注,是女性比男性更容易有理想主义的原因。谢教授也分析了为什么取得巨大成就的创业者中女性比例很少,一是由于女性在家庭中扮演的角色较多,分散了她们的进取心,同时目前社会结构中仍然以男性为主体,社会的有色眼镜也导致女性不能更多地取得重要领导职位。谢教授最后总结,女性应该发挥自身优势,选择适合自己的创业项目,无论打工还是创业都会留下属于自己的精彩。
北京东方华盖创业投资基金总经理许莉作为女性创投精英的代表人物许莉女士的演讲题目非常博人眼球:“要面包,也要玫瑰”。在新时代的女性创业者中,在为何选择创业这件事上,美国女性55%创业是为了工作和生活的平衡,中国48%是为了掌控未来,墨西哥66%和法国61%创业是为了引以为豪,可见国情不同,创业目的也大相径庭。但落实到现实,女性越富有,离婚的几率更高,事业和家庭真的可以兼得吗?针对大家的疑惑,许莉女士从自我定位与认识冲突方面进行了解析,请大家思考三个问题:什么使你快乐?你事业生涯的目标是什么?你愿为此付出多少?只有清晰地进行了自我定位,才能明确创业的目的。在认识冲突中,基于时间、压力与行为的冲突需要不断调整与修正。创业女性工作家庭冲突的平衡是一个工作和家庭交换互动的过程。工作和家庭不仅是不同时间和空间的两个物理性场所,更是不同任务、人、关系、事以及相应的特定思考、行为方式相互交叉的体验领域。两个领域间来自工作的需要与回报和来自家庭需要与回报之间的交换反映了工作和家庭冲突的平衡。平衡的纬度来自于情感支持,需要转变自身观念,摆脱传统角色期待带来的压力;要在创业之初做好自身和家人的角色认同沟通,积极寻求家人的理解和支持,培育工作—家庭文化;接下来是资源协同,要学会利用社会分工的便捷,减少家务劳动带来的压力;要灵活统筹工作和家庭资源,尽量做到公平交换;最后是角色管理,要努力提高自身角色素质,培养时间管理能力,学会角色调节,增强角色驾驭能力。许莉女士强调女性应该是:自强而不争强;强心态而非强姿态;强包容胜于强能力。
许莉女士最后引用冰心老人的一句话作为结尾:
“一个人应该像一朵花,不论男人或女人。花有色、香、味,人有才、情、趣,三者缺一不可。”(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)
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