不具备这些素质,MBA读的再好也当不上CEO

都学课堂
2018-06-19 13:55 浏览量: 4634

经常能够遇到一些从业状况不太理想的年轻人,在设想通过学习MBA这样的镀金方式来试图改变自己的境况。他们读MBA的目的十分明确:就是为了完成一次职业转换,获得更好的薪酬职位跳板,实现荣耀的梦想。当然了,做CEO是他们的最终梦想,但是有的人连想都不敢想,有梦想是值得鼓励的,也要为之付出努力才行,因为即使是世界顶级的商学院,当上CEO的也是屈指可数,但也不是不可能。但是光有理想还是不够的,还必须有相应过硬的素质。虽然,有了那些素质也不一定当上CEO,但是没有那些素质一定当不上CEO!

一、超凡的沟通能力

CEO作为管理者,要完成的任务和达到的目的,是借别人的手和脑来取得的。

因此,一个CEO必须具备超凡的沟通能力,才能成功地说服董事会支持他的工作,才能让下属甘心为他赴汤蹈火,才能让政府和客户配合他公司的工作。

但是,这并不意味着CEO必须具备十分了得的语言能力。相反,即使是讷于言语的人,在做到听懂别人的话,和讲切中要点的话这两点后,同样也能成为出色的CEO。

二、诚信的品德

想借别人的手和脑,完成自己想法的CEO,首先就要取得别人的信任。要想取得别人的信任,你不仅要诚实对待别人,还要诚实对待自己。

如果不懂装懂,知错不改,又有谁会为这样的人真心工作?又如何让下属心服口服?

除了诚实之外,CEO还必须是个讲信用的人。CEO的话应一诺千金,包括错误的承诺都要兑现。作为企业的代表,如果CEO丧失了契约精神,那么这个企业也会受到很大的伤害。

三、自我学习与反省能力

现代经济技术日新月异,因此CEO需要不断更新自己的知识储备,才能让企业不被淘汰。

另外,CEO的工作职责,也要求他们必须掌握好几个行业的专业知识,如财务、法律、工程、销售等。如果CEO自身都不懂,就无法听懂属下专业人士的难题,也无法为他们做出正确的决策。

而自我学习的内在驱动力,就是自省。当我们感到不足时,就会敦促自己进行学习,不断寻找适合企业的管理方法。

四、善于决策

作为企业leader,CEO就是专门作决策的。而CEO面临的决策,往往是非常规的、充满不确定因素的。

很多人对案例分析得非常精湛,但一旦面临选择,就会变得痛苦不堪。因为一旦做出选择,面临的不确定风险甚至可能断送企业的未来,压力可谓巨大。

所以,CEO需要一颗逻辑严谨、冷静的头脑,以及一颗强大的心脏。

五、兼具规划与执行能力

CEO是一个需要在同一时间完成几件事情的人。要做到高效率完成任何一件事,都需要有个规划。

除了规划,CEO还必须是个果断的实干家,能够干净利落地处理好具体问题。因为员工是不会停下工作等着决策的,CEO对一个决策的拖延,实际上是在执行现有的决策。

然而并不是具备了这些素质就一定能够成为CEO。它也需要天时地利人和的机遇,黄妹认为单方面的付出还是得不到理想的结果的。正所谓千里马常有而伯乐不常有。

2019提面的硬仗已经打响,你,还在等什么?

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