11月7日，华中科技大学EMBA2023级4班的同学们在班主任刘莉莎老师的带领下，来到班级同学刘纯所在的TCL旗下半导体显示公司TCL华星深圳G11工厂进行参访。

图 | 合影

在专业讲解员的带领下，大家来到TCL华星的产品展厅，了解企业的发展历程、产品技术、业务模式和文化理念。

图 | 讲解员介绍

TCL华星光电技术有限公司（简称“TCL华星”）成立于2009年，是一家专注于半导体显示领域的创新型科技企业。作为全球半导体显示龙头之一，TCL华星以深圳、武汉、惠州、苏州、广州、印度为基地，拥有9条面板生产线、5大模组基地，投资金额超2600亿元。自成立以来，TCL华星积极布局下一代Mini LED、Micro LED、柔性OLED、印刷OLED等新型显示技术，产品覆盖大中小尺寸面板及触控模组、电子白板、拼接墙、车载、电竞等高端显示应用领域，构建了在全球面板行业的核心竞争力。

图 | 参观展厅

参观展厅后，“TCL华星G11工厂数字化与组织力建设”的主题分享正式开始。TCL华星G11工厂部长陈发明介绍了工厂数字化推行的思路与数字化推行带来的提效成果，TCL华星G11工厂数字化建设以将数字力打造为工厂核心竞争力为目标，全面展开业务应用场景数字化和业务+数字化复合型人才培养体系建设，为业务场景找数字化技术的同时提升人员数字化能力，业务范围包含生产管理、设备管理、质量管理、能源管理等。他谈到，数字化转型是趋势，也是未来，以数字化转型助力TCL高质量发展，G11工厂征途且长。

分享会上，TCL华星G11工厂厂长刘纯详细介绍了工厂的运营模式与组织能力建设框架。G11工厂以成为持续领先的卓越组织为愿景，活用《组织能力杨三角》的模型，从员工能力、员工思维模式、员工治理方式三角入手，建立基于战略实现的人才培养体系与人才盘点PDCA闭环管理机制，打造人人成长的组织文化，落地高效执行四原则的治理方式，实现了员工在G11工厂一年大于在其他组织三年的成长速度，在兄弟单位积累了“G11皆为高质量人才”的口碑。

图 | 刘纯分享

与会同学对组织能力和数字化建设过程中可能出现的各类问题进行交流，更加深入了解G11工厂的运营框架和系统建设。同时，同学们也抛出“在行业并非高增长的状态下，如何保持员工的高Power”的问题，作为后续共同探索的课题。

图 | 交流讨论

随后，大家参观了TCL华星先进的数字化产线，近距离体验了高科技制造的魅力。

图 | 参观数字化产线

通过此次参访，同学们纷纷表示收获满满，在深度交流中大家不仅拓宽了信息渠道、提升对不同行业的认知，又增进了同学间的友谊，促进班级融合。刘莉莎表示EMBA教育中心将致力于为同学们打造终身学习的平台，链接各类资源，让大家在学习的同时能实现资源共享，价值共创，帮助同学们在华科大EMBA平台上实现学业有成、事业进步、生活美好！

图 | 刘莉莎代表班级赠礼

华中科技大学工商管理（高级工商管理方向，以下简称EMBA）项目是2002年国务院学位办首批批准开办的EMBA项目。历经20年发展，始终坚持“突破认知边界，共享管理智慧，契配价值生态，赋能社会发展”的办学理念，面向国家重大需求及经济主战场，依托华中科技大学机械工程、光学工程、生物医学工程、公共卫生和预防医学等雄厚的科教资源，结合管理学院扎实的交叉学科优势，整合海内外优质智力资源，致力于为国家培养具有链接能力（Linking）、点亮能力（Lightening）和引领能力（Leading）的未来科技型产业领袖，并形成了“科商融合、道器兼工，中西交通、喻见至善”特色的人才培养体系。