全员合影

比赛简报

2023年7月20日-23日，第九届全国管理案例精英赛（2023）西部三区晋级赛在重庆理工大学花溪校区举行。20日晚8点，比赛案例正式发布，12所高校19支参赛队伍围绕《在线店铺如何数字化运营？蒙牛的京东平台实践》这一案例，正式展开PK，角逐2个全国总决赛晋级名额。

川大MBA二队——“乡村振兴队”最终以解决方案《“春笋”破土成林，瞬间美味成景——5A+DI助力蒙牛数智战略增长》成功突围，荣获本场晋级赛亚军，并拿下全国总决赛晋级名额。队员彭科豫更是由于其突出的个人表现力斩获全场MVP。指导老师金茂竹及张攀获得“最佳指导奖”。

川大MBA一队——“独立董事队”经过不懈努力，其解决方案《建137运营体系，做城市特供低温奶制品全国品牌——以消费者需求为导向的蒙牛低温京东数字化运营》斩获最佳新锐奖。

两支队伍优异成绩的取得，离不开指导老师们的专项“小灶课”、离不开MBA教育中心主任王涛的全程助力及赛中指导、也离不开带队老师张倩的悉心照顾和多方帮助。此次参赛的“乡村振兴队”中不仅有21、22级同学正式参与，还有23级新生的提前加入，这让川大MBA案例教学的“以赛促学、以赛促研”的培养模式“更早一步”传递给MBA新生，有助于新生的开学准备，也有助于团队的传承和发展。

手风采及感言

01独立董事队

队长：王斯禹

队员：冯可、姜乐垚、苏媛、辜英通、王巧、刘昆、何洁、李秀慧

指导老师：左仁淑教授、李颖教授

1心3度7收获

——独立董事队区域赛感想

“1心”是指对比赛要有敬畏之心

此次区域赛汇集了西南地区不少优秀院校的MBA同学，他们的方案各有千秋，让我们更加深刻地感受到平时多训练、多思考、多积累的重要性。要常怀敬畏之心，不断学习，及时反思。

“3度”是：比赛有态度，思考有深度，同学有温度

比赛有态度：60小时的极限备赛，要求我们迅速进入比赛状态，将平时所学、所练展示于赛场，有条不紊、忙而不乱。要知道，这不是一场演练，这是一场真正的较量。

思考有深度：从校内初赛到区域赛，我们队伍一直坚持“思考有深度”——我们把每一次案例赛当做真真切切为企业解决问题的一个项目，力争把案例分析当成论文来做，进行深度调研与思考。

同学有温度：在这次比赛中除了我们团队内部互帮互助外，同校乡村振兴队的同学们和其他学校的同学们也给予了我们非常大的帮助。正如左老师指导时所说：“竞争并不会让每个人获利更多，把整体盘子做大才能让各方的收益更高”。

“7收获”是我们在整个备赛、比赛时的收获

“老师们丰富知识体系带来的滋养”、“大家一起为一件事情努力的畅快”、“思维碰撞的快乐”、“对知识的敬畏和理解”、“问题分析和解决能力的提升”、“理论知识和实践操作的有机结合”、“团队相互支撑和包容的温润”是我们最大的收获。

02乡村振兴队

队长：王金

21级队员：付昱、熊天富

22级队员：彭科豫、王冲、张勇、乐佳荣

23级后备队员：周伽米、韩超、魏鑫茹、高超、余静芸、卜思雅

指导老师：金茂竹副教授、张攀副教授

“队员们说：

- 彭科豫 全场MVP-

通过此次西南区晋级赛，我深刻地感受到案例大赛对于我们工商管理学生的重要意义：

1、比赛重视学习效率，结果导向倒逼我们更加高效地学习；

2、比赛考验团队合作，需要大家各取所长、分工配合；

3、比赛强调批判思维，现场陈述和问答环节均需厚积薄发；

4、比赛检视呈现效果，详版方案的设计和简版方案路演都至关重要。

我很庆幸能够加入乡村振兴3.0团队，感谢老师们的指导、队友们的通力合作。我们一定会继续努力、共同进步，持续提升商业素养和表现力，迎接下一轮挑战！

- 王金 -

本次比赛，我们乡村振兴3.0团队战胜了临时组队经验不足、互相熟悉度不够、训练时间有限等诸多困难，顺利进入全国总决赛。

从加入乡村振兴到此次区域赛近乎重新组队，再到最终完赛，全程有太多感触，汇总成一个词就是：感恩！

感恩老师们的指导，感恩中心领导的支持，感恩乡村振兴2.0的队长雷婧，以及这次参与集训和比赛的所有队员们，也感恩最终坚持下来的自己……相信通过我们不断的努力，一定能在决赛也赛出我们的风采，为川大争光！

- 乐佳荣 -

本次比赛我有三方面的收获：

1、能更好的把理论知识运用到解决企业现实问题中；

2、通过老师们的指导，我打开了思路，也解决了工作中的问题；

3、比赛中和优秀同学们交流，认识到自己的不足并找到了提升的方向。

我们队每一位成员都积极参与：队长金子的认真负责、冲冲高屋建瓴的思维模式、科豫沉稳的表达、付学姐专业营销知识、超超的社牛属性、勇哥的细心认真、子雅的责任心、小米高超的PPT水平、天富学长的给力后勤保障……我们除了比赛成绩之外，还收获了友谊、成长和富有凝聚力的团队。

- 张勇 -

我的参赛初心是提升理论运用、问题分析及解决能力。为此，赛前的线上讨论，我经常第一个发言，以调动大家的积极性；赛中，我们共同寻找理论框架并进行创新：从最初经典的4P和5A，担心与其他队重复，经过集体讨论，藉由团队智慧，我们有了4DP，5A+D，以及5A+2D，我们的春笋模型真如雨后春笋般破土而出，一发不可收拾；赛后，我希望收集整理更多理论模型，并加入过往比赛中优秀的理论创新模型，以此来提升川大MBAers的案例分析能力，也为之后参赛的队伍提供支持。

- 魏鑫茹 -

参赛的60小时，大家全心投入，经过思想碰撞，都收获颇丰：不仅是知识体系的补充和系统思维的建立，更是革命友谊的形成和川大精神的传承！

此次比赛我们有幸获得晋级决赛的宝贵名额，应对决赛，或许我们可以：

1、加强对规则、往届优秀方案等的研究；

2、通过训练，形成一套60小时计划，为上场队员争取更多的讲稿整理、问题应对和休息的时间；

3、整理相应的模板及资源库，培养队员们的资料收集、PPT呈现等能力；

4、加强分工协作，有一位队员担当整体进度把控和统筹协调工作。

- 周伽米 -

若要用一句话总结此次比赛，我会说：“以为自己捡了个轻松活儿，然并卵……”由于比赛前只正式参加过1次案例训练，担心拖大家后腿，我就主动认领了PPT设计的任务，以为可以轻轻松松当个“美编”，背靠各路大神划水捡学分。没曾想，排PPT也是个体力活儿——差点坐成石雕，只有10根手指在敲键盘。

60个小时的极限备赛，虽然超级累，但特别值！这个过程让我提前体验了案例教学，也深刻认识到了团队的力量。这个“暑期衔接班”，让我对即将开始的MBA学习生涯更加期待、也更加敬畏。

- 韩超 -

作为23级新生，很有幸参加本次管理案例大赛，从一开始接受金姐的组队邀请、抱着试一试的心态，到后面受到大家感染、全身心的投入。最终我们不虚此行，收获良多。

从对案例一窍不通，到在这个过程中学会了运用管理模型，快速提供方案思路；从大家仅仅见面一两次，到打成一片，互相产生绝对的信任；从一路的忐忑紧张，到最终出线的激动喜悦。

我们收获的不仅仅是这一次比赛的结果，还有这难忘的经历以及无比珍贵的团队情谊！这不是终点，而是我们的起点，继续加油，再创辉煌！

- 王冲 -

共融与共荣：虽然大家赛前只见过两次，但过程中经由高强度配合，把后背交给彼此，形成了惊人的默契，不仅获得了超预期的结果，还建立了深厚的友谊，为今后的比赛与合作奠定了坚实基础！

感动：比赛当天我的身体出现意外状况，感谢重庆理工大学卫生所的田红梅老师用个人物资帮助了我，好感动！

致谢：感谢队友、川大兄弟队和对方团队，感谢老师们的指导与帮助！

比赛是良好的开端，以成为具有深厚人文底蕴与综合管理能力的商界精英为目标的川大MBAers永不缺席！

- 熊天富 -

本次比赛，我的初心是为了学分和顺利毕业，但不曾想过程中被队友们影响和带动的也卷了起来：大家在训练时的积极讨论、在比赛前的调整工作安排确保参赛、60小时过程中的挑灯夜战无一不感染了我，让我不自觉的也跟着卷了起来。

因为比赛经验的欠缺，我除了尽可能参与讨论出谋划策外，也主动承担了团队后勤保障的工作，主要有用餐安排、打印初稿及送交、打印讲稿资料等工作。我认为一个团队是一个整体，离不开每个角色每个人的全情付出，感谢老师、团队让我收获了此次不平凡的体验！

赛事介绍

全国管理案例精英赛（2023）由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会指导，中国管理案例共享中心、中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会联合主办。大赛致力于“以赛促学”，搭建中国工商管理教育案例教学实训平台，通过对社会经济热点案例的分析与讨论，高度模拟现实商战，提升各高校MBA学生的综合分析与决策能力。

编辑：梁萍