【MBA中国网讯】

人与人的差距，到底是怎样形成的？

“天时不如地利，地利不如人和”，

在这个时代，最厉害的可能是“天时”，天时就是趋势，只有趋势才能带来最有爆发力、杀伤力以及指数级的增长。

趋势的力量从来不会在当下呈现，但它一般会在未来的3~5年现形。

顺 势

所谓“顺势”，就是在确定的大方向里找概率。

我们做任何事情都与投资一样，若想获得超预期的回报，重点并不在于我们能力有多少、把事情做的有多好，而在于你是否真的懂得“借势用力”。

势· 环境

小米创始人雷军对傅盛说：

“一个人要做成一件事情，其实本质上不在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

换句话说，

一个人的能力再大，也无法穿越平台的优势；

而平台的能量再大，也无法抵挡趋势的力量。

俗话说，不进则退。无论是小到个人，大到商业，趋势是这个世界上我们唯一无法人为改变的事情，并且它会重复上演。

目前的互联网巨头，没有一家是不做投资的。投资的意义不只是增加股价，更是一种填补自己生态短板的手段

腾讯，虽然它也需要通过投资布局生态，但本质上还是一家靠科技产品驱动的公司。

“顺势而为”意味着不能被过去经验束缚、被已有资源裹挟，而是告诉我们要学会“有限多元”的思维方式，也就是先确定一条赛道，然后不断地切换分道线路。

只有这样，你才能实现“弯道超车”，真正与别人甩开差距。

势 ·平台

当我们遇到一个好平台，务必要好好珍惜，并善于将平台的资源和优势，转化成自身的价值，才能为日后的发展铺平道路。

很多人的问题，是错把平台当本事。

巴菲特曾说过一句名言：

只有在潮水退去时，才会知道谁一直在裸泳。

跟多人，就是把平台的影响力，当作自己的实力，却忘了该如何去精进和成长。

而那些无法认清自己是谁的人，就算能够风光一时，终究也无法走得更长远。

正所谓，得势深山有远亲，失势闹市无人问。

永远不要高估了自己的能力和影响力，而忽视了平台的重要性。

人最重要的，是认清自己的真实水平和能力。

只有摆脱对平台的依附心理，让自己拥有独挡一面的能力，你才能更有底气地，面对未来一切不确定的变化，把人生的主动权牢牢地掌控在自己手中。

只有时刻保持危机意识，在自己的专业领域持续地深耕下去，让自己变得足够强大、足够优秀。

势 ·思维

高手之所以是高手，并非在于他比你有更多的机会，而在于他比你能用更立体的视角看待问题。

这就如同每一个人的四周都有一堵墙，普通人站在墙内以为世界只有眼前这么大，而高手则会踮起脚尖试图看向墙外，因为他知道，世界的大小不是由围墙决定的，而是由自己的身高决定的。

那些真正能把握趋势的人，有一个重要的原因，就是他们不会被单一的专业规则和思考方式所限。

诺基亚，2007年的时候，它占据了47%的手机市场份额。

那一年，乔布斯刚刚推出了第一款智能手机，仅仅占有0.6%的市场份额，这完全没有引起诺基亚高层的重视。

反之，他们认为自己拥有高效的研发体系和过硬的产品质量，因此一门心思试图生产出更好质量的手机。

后来，虽然诺基亚的质量依然是首屈一指，但苹果却全新定义了手机这个市场。

除此之外，苹果还重新解构了游戏、出版、相机、音响等诸多个行业，让许多人的失败来的措手不及。

正如许多人所说，有时候你什么也没做错，只是因为你老了。

这里的“老”，指的不是年龄，而是一种线性的、“一根筋”的思维定势，是一种对于自己“专业”的过度信赖。

而职场与人生从来不应该是封闭答题，它是一个开卷考试。

而 为

机会从来不会自己消失，错过是因为缺少改变的勇气。

有一个故事想必很多人听过：

一个有钱的商人来到一个小岛上度假，雇佣了岛上的一个渔夫当导游。

几天相处下来，商人发现这个渔夫很勤快，于是打赏给他一笔钱，并说：“你何不拿这笔钱买一艘渔船，这样你就可以捕更多的鱼，赚更多的钱？”

渔夫听罢，说：“然后呢？”

“这样你就可以把赚来的钱买第二艘、第三艘渔船......然后拥有自己的船队啊。”

“再然后呢？”渔夫不耐烦地问。

“那你就可以像我一样，每年可以有一个月悠闲的时间在小岛上度假，享受自己的人生了。”

渔夫抿了下嘴，回答商人说：“可我现在已经天天在这座小岛上享受人生了啊。”

说完，二人沉默不语。

这个故事，在许多文章中都出现过，但很多人并没有谈到商人的最后一句话。商人临走前说：

“或许，你觉得自己早已在这座小岛上度假，但这样的生活，对我而言只是一年中很小的一部分。”

换言之，渔夫看似过着天天度假的“理想生活”，但实际上并没做出任何主动选择，他对于未来没有任何抵御风险的能力。

因此，所谓的机会与趋势，并不在于你如何理解它，而在于你是否真的具备改变的勇气。

思维要高调，行为要落地。

很多时候，即便机遇来了，但你如果一味地迷恋于现状，就极有可能会躲在原有的舒适区里裹足不前。

共勉。

编辑：颜回