本期目录

卷首语

面向“瞬时”的管理美学

——再谈“时间”与“加速”

上期我们谈及了“时间”管理的问题，诸如996式的互联网大厂，以及数字资本主义对“睡眠”的开掘。其实，这样的讨论很容易会让人觉得是一种迎合式的控诉。间或也带着某些过时的腔调。例如，以老式的“人文主义”批判数字现实。这大概只能是书斋中的一种臆想，真正一线的管理者，在乎的可能只是效率，更高的效率。

今天我们想换一个角度，尝试一点新思路。这个思路受到这样一句话的启发：德国文化学者克拉考尔很早就曾说过，“问题并不在于速率太快，而在于进展太少，资本主义的‘理性化程度不是太高，而是太低’。

这种态度包含了反思，但不是朝向过去而是面向未来。或者说，面向由不可逆的技术进步所奠定了方向的未来：这个方向就是面向全方位的“加速”、不断地“加速”。管理的何去何从，“理性”的“进展”与“程度”究竟在何种意义上能够张扬出适应这种现实的姿态，发挥出作为“创造性”的制度性角色，其践行就绝非简单的批判所能取代。

“加速”的实质，是要求思考与行动能够在“瞬间”完成，它还包括了这个“瞬间”需要人们同时处理不同的任务。实际上今天种种的非器质性的心理问题，大多由此引发。也就是我们无法在短时间内处理更多的任务，组织自己的体验，让它形成一个有意义的秩序。当这种混乱累积越来越多的时候，或大或小的崩溃就发生了。

那么究竟什么是创造性的转向？比较明确的一点是，人们由沉思转向行动，由较长时间的凝神转向现时的卷入。由此带来一种思维和行动品格上的转移。就思维而言，或许人们已经无法瞻前顾后、深思熟虑，而是以横向的即时联系取代因果链条上的“深度”；就行动而言，这需要人们以“做”来带动“想”，在做中寻觅与调整，甚至要求人们必须不断地对过去“断舍离”，不要让回味、得意或者懊恼成为纠缠的负担。一切心态与行动，都必须在瞬时中应对不一样的情境与变化。

数字技术搭建了一个近乎无缝的系统，然而所谓的“无缝”，也可以看作是创造性行动的新舞台。结构或控制的力量，从没有从人类行动中退场过，它的另一面从来也是在激发着人们的创造性。没有了阻碍与规制，也就没有了突破的动力。从这个意义上来说，互联网“新物种”，倒是都有一种个体与生态俱行“进化”的意味。无论对人，还是对物。

换作一个生活中的例子。今天看惯了大片或短视频的人，还有谁能够慢下来去欣赏黑泽明的黑白《罗生门》？尽管这并不意味着否定或抛弃《罗生门》中的那种体验。从更具建设性的角度，对今日“管理”技术的质疑不是好或不好，而是亟需完成一种新的审美转向：严肃地面向“瞬时”下的新的可能性。

《视野·管理通鉴》

创刊于2008年，由兰州大学主管主办、兰大视野杂志社出版发行，兰州视野传媒科技有限公司运营的一本面向全国发行，以MBA/MPA/EMBA学员，高校管理专业师生、企业家、高级经理人、中高层管理者、党政机关干部等管理类专业人士为主要对象的高级管理刊物(月刊)，内容主要包括封面报道、锐思、案例、视点、沙龙、商学院、财富等板块。

《视野•管理通鉴》一书在手，管理界最新动态即可知晓。其定位是“为忙碌的企业家、高级管理者提供持久的学习平台；为历史、现在和未来的优秀管理思想家提供广阔的展示平台；为管理实践者与管理研究者打造开放的交流平台。”《视野•管理通鉴》将凭借敏锐的信息触角、专业的知识洞察，探究理性的制度建构、烛照管理的人性关怀，希望通过《视野•管理通鉴》杂志为读者提供最精华的管理思想，实现管理研究和管理实践的对接，提高中国企业管理的现代化进程。

《视野·管理通鉴》2021年第七期，

更多精彩点击“阅读原文”观看