由于我们的复试淘汰率为35%，所以对于复试大家都非常紧张，某种程度上说，不比初试轻松。
 

       我刚好遇到复试前三天感冒，到前一天发烧了，真是天公不作美，头脑乱如麻。勉强撑到晚上6点半，胡乱吃了点东西就睡觉了。
 

      由于我抽签是第一大组，也就是第一批面试的考生，心里知道老师判分肯定会比较严格的，老师这时也是最清醒最新鲜的时候，有啥缺陷一会就给老师清醒的头脑识破，所以一直认为自己运气不是特别好。
 

      考前签到才公布小组成员名单，每个大组分七个小组，每个小组有7个考生，所有49名考生按小组同时进入七个不同考场进行面试。我们是早上第一批——7点半的那个大组。我们这个小组只来了六个，看到二楼另一个小组的走廊上也只站了六个人，心里想，“是不是哥们起来晚了？那个冤大了！”-
 

      趁着分组之后有一点自由交流时间，六个人各自谈了一下自己的简单背景，由于我感冒、咳嗽厉害，状态不好，所以我表示不愿意做leader，以免耽误大家。我们小组很有意思，5个女的1个男的，另一小组6个男的1个女的
 

      还是回头谈我们吧。我们入座后，面对两位男考官一位女考官，女考官给我们介绍了一下他们的背景，原来女考官自己就是我们的师姐。呵呵，感觉亲切点，放松点！
开始案例讨论了，我们拿到的一个题目是关于人力资源的，准确地说就是员工对于调薪不满意，认为自己调少了，才比别人多一点点钱而影响了工作，主管与其沟通无效。问如果你是主管，你会怎么做的问题。
 

      说实话，对于这类问题我本人在工作中极少处理，因为根本不会发生这种问题，因为我所工作的地方工资都是保密的。小组其他成员也没有做人力资源的人，所以对于我们来说，这个题目不好回答。

      在一位同伴陈述完案例概况后，我先提出了小组讨论的大体框架：1、分析员工的问题；2、分析主管的问题；3、结论；还好大家都很配合，接受了我的提议。
 

      整个案例讨论最担心的是过程中发生观点的冲突而无法解决，最终无法得出结论，这样的话整组都可能fail。还好，我们没有遇到这种极端状况，整个讨论比较平稳，大家基本按照这个框架下来，得出一个比较一般的结论，但是基本结论方向没有问题。
 

      我也担任记录的工作，到讨论进入结论阶段前，我做了一个总体陈述，将大家的观点罗列了一遍（其实，最好是总结一遍，但是我没有这么快的反应速度，需要扫描一眼，然后归纳出几点，我就免了这一层）。
 

      最后大家得出结论，我基本也就是记录下来，就这样进入尾声。
 

      这样进入最后一个环节——小组演讲。根据讨论确定的框架，我们决定一个人陈述背景之后，由我进行总体思路的阐述，另外两个组员陈述长期与短期的方式，一个组员陈述公司机制问题，最后一个做总结。
 

      老师在每个人演讲之后都提出一些质疑，有时搞得我们大家无从回答，这个是一个非常challenging的时刻，如果小组结论有漏洞，这一阶段将面临严峻的考验。我们大体OK，虽然也遇到老师的challenge，不过总结论没有受到质疑，这是幸运的一点。
 

      经过这一环节的煎熬，我们便进入到下一环节——个人面试，针对个人简历老师提出问题。这一环节也很容易被老师揪出问题来，尤其是简历中如果太多的形容词，老师就会找出来质疑，真的是毫不留情。我们一个组员就是在这个环节被刷掉的，或许是因为简历中的形容词太过做作了，导致放在现实中显得虚假的缘故。在面试中，可以有错误或回答不周全的时候，但是切忌让老师觉得回答虚假，否则就会开掉。
 

      两个半小时很快就结束了，等我们出来，听到所有其他组也都和我们一样，说，“没底啊！”
 

    第二天夜里，当全部面试结束以后，终于放榜了，我们小组除一人没通过以外，其余全部通过，我本人也以面试总排名第7名的成绩由原笔试排名98上升到新的总排名22。顺利完成了  复试的第一阶段。#p#分页标题#e#