张维炯：精英创业可能赢在效率(3)

　　至于区别，行业并不是最主要的因素。我们不久前做了一项研究，有一些数据耐人寻味。耐克是一家服装品牌公司，有一家服装生产厂商为它进行OEM加工，一家物流服务公司做配套，还有一家代理公司做销售，这四个实体处在同一条价值链上的不同环节。然而在这四家公司的资产回报率和资本回报率等指标比较中我们发现，做加工的这家服装厂指标最高，这和人们对于加工制造业技术含量低、利润低的印象有很大不同。原因在于，这家公司用生产汽车的流程来生产服装，把一件衣服分成一百多个部件，拆散后分到各个流水线，生产流程效率极高，只有具有相当管理理念和水平的企业家才能做到这一点。这表明，在行业里做到效率最高的高端，精英可能更有优势。

　　CBR :从商学院的教育角度来说，联系中欧实际，如何有针对性地对精英创业给予指引和帮助？

　　张维炯:我们认为第一要科学地设计课程，增加与创业、创新有关的内容，让学生能够学到企业运作所需要的战略和战术；第二，建立学生创业俱乐部，在EMBA和MBA学生之间建立“导师制”，请企业家和EMBA同学做讲座，分享成功的经验和失败的教训，这对有志于创业的同学会有帮助；另外，对学员中创业的想法，教授们给予积极的指导；最后，学校积极创造条件，联系创投基金，帮助想要创业的学员实现他们的梦想。