张维炯：精英创业可能赢在效率

　　这个世界上，90%的事情是相对常规性的，这些方面商学院学生创业有优势；但有10%的事情是突破性的，在这方面，若不是以创新、创业为主要方向的学校，像斯坦福大学、麻省理工学院，多数商学院毕业生会存在劣势。

　　—访中欧国际工商学院副院长兼中方教务长张维炯教授

　　文·范松璐

　　效率能培养，胆商不能

　　《中欧商业评论》(以下简称CBR)：在多数人印象中，商学院是培养职业经理人的。商学院是否也适合培养企业家？中欧国际工商学院(以下简称“中欧”)在系统的课程设置等方面，能给创业学生带来怎样的提升和助益？

　　张维炯:企业家的成长路径有两种，可以从公司中层逐步提升到高层，最终成为企业家，也可以通过创业来成为企业家。这两条路都走得通。中欧的办学目标是培养能够参与国际市场竞争的企业家，因此在课程设置上会着重培养学生系统的管理能力。创业其实只是企业从“出生”到进入持续运营的一个阶段。一个企业不可能总处于这一阶段，总是要逐步成长、进行常规管理的。

　　我们从2000年开始就开设了创业学课程。这门课程注重整个创业流程中的要点，总结了很多创业成败案例，课间邀请很多企业家来分享他们的感悟和经验，很受学生的欢迎。我们在其他一些相关课程中也注入了创业的内容，比如创业金融、筹资、技术创新，等等。学员们反映课程的内容对他们的工作非常有帮助；担任企业管理高层的学员更是感到学习之后在管理思路、理念、战略制定等方面有很大提升。学员往往会推荐他们整个经营班子都来学，这样在工作中能达成更多共识，不需要再花费太多时间去讨论细节问题了。

　　CBR :有种说法，一个学生能否成为企业家，是由他的头脑和内心决定的，是某种骨子里的基因，而不是商学院能改变的，对此您如何看待？

　　张维炯:我同意这种说法。商学院的系统学习能够帮助学员形成完整的战略思路和分析方法，能帮助他们在激烈的市场竞争中更好地发现并抓住机会、调动资源、组织团队、增强执行力等等；但一个成功的企业家还必须要在信息不完整的情况下做好预测，敢于决策、敢于承担风险，这就是我们所说的“胆商”。胆商不是那么容易培养的。我们见过许多很聪明、分析问题方法也很地道的管理者，但他们就是成不了企业家，这是因为他们缺乏开阔的胸怀、长远的眼光以及决策的胆力，这些能力不能光靠商学院来培养，而是要通过长期的积累。经过这么多年的观察我们发现，学员在学到先进的管理理念和管理思路的基础上，如果再多培养一些决策和承担风险的能力，那么他们当中产生的一流企业家就会更多。

　　CBR :就是说，外在的条件、管理的素质都具备了，但有时就是缺乏“啪”的那一下，就成不了企业家。

　　张维炯:是的。比如乒乓球运动员王励勤，其实他的技术水平是最好的，但心理素质不够稳定，这样就会影响水平的发挥。

　　CBR :还有种说法，有些企业家是天生的，无需培训就可以成就事业。您觉得呢？

　　张维炯:我不同意这种说法。如果说无需培训，那往往就是莽撞；即使有些碰巧运气好成功了，也只是幸运，这是小概率事件。成功的人必定有胆商，但有胆商的人未必能够成功。同样，做总经理的人都是有战略思维的，但不是所有的有战略思维的人都能做总经理。

　　CBR :中欧国际工商学院的毕业生中，选择创业和选择做职业经理人的比重大约是怎样、有什么样的发展趋势？据您的观察和了解，那些选择了创业的学生在思维方式、领导风格等方面，在就读商学院及创业前后有什么样的变化？

　　张维炯:目前还是做职业经理人的多，占90%以上，选择创业的不超过10%。最近两年，就业形势毕竟受到金融危机的影响，创业的毕业生比重有所上升，其他许多商学院也存在类似的情况。选择创业的学生中，也有个别人即使能得到很好的工作机会、能拿到高薪，但还是决定选择创业。

　　选择创业的学生有明显的个性，一般都有比较强的成就感和表现欲，在校期间就表现出他们是领导者，往往会充当意见领袖，什么事情都喜欢冲在前面。而至于具体的领导风格，做事比较细腻还是比较粗犷，这就因人而异了，很难一概而论。不过，往往有点冲劲的青年人更有创业激情，而循规蹈矩者创业的概率较低。这种冲劲不是在商学院养成的，事实上连到大学时再培养都有点晚了，是在小学、中学期间形成的。

　　在商学院学习还会导致思维方式上的变化，思维会更加完整、缜密，考虑问题比较全面，原来有些不着边际的想法，读书以后就消失了。有些学生会在读书读到一半的时候，产生很强的创业冲动，甚至想即使牺牲学业也要把某个创业机会拿下来，这往往只是一种简单的激情和企图心；经过一段时间的学习之后，就会觉得以前的想法不是那么完整，会再等等。其实这样对学生是有好处的，因为经过学习，各方面的素质和能力更加具备，再加上原本就有的冲劲，成功的可能性就更大。

　　CBR :无论职业经理人还是企业家，有一个共同点：他们都是高效率的领导者。那么商学院在这一点的培养过程中，有没有不同的侧重方法？创业者的领导力特质存在哪些独特之处？