从耶鲁大学商学院的经验来看,它的谈判课由两名教师授课,一位来自经济学系,研究对策论,比较理性,另一位是组织行为学教授,研究心理的。这两个人的授课角度完全不同,他们同时授课有很好的互补性。
在很大程度上,教学效果将取决于授课教师之间的默契程度,很有可能的结果是,好的很好,差的很差。
清华的MBA改革之路充满了挑战和困难,在其摸索的过程中,也给其他商学院留下可借鉴的经验。
钱颖一强调说:“商学院首先要从理念上进行改变,不该把MBA教育简单看作知识的传授。从软课程、整合实践课程来说,各商学院应该根据自己的资源投入情况,逐步增加它们的份量。” 附文:
新版MBA过首关周惠平是2008年秋季入学的清华MBA国际班学生,典型80后。不久前,他参加了微软组织的“2009国际商学院全明星案例挑战赛”,他所在混合编队最终杀入决赛阶段。他告诉《经理人》,入学后的前8周的软课程培训,像“管理沟通”和“领导与团队”,很快被他应用到挑战赛上,对他的帮助非常之大。混合编队里有中国、韩国、新加坡和美国学生,他最开始觉得很难沟通,特别是如何让别人理解自己,但现在,他对自己的沟通和领导能力自信多了。
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