【MBAChina网讯】什么是行业“老新人”?“老”无疑是说明一个人始终在一个行业中摸爬滚打很多年，甚至是已经达到了某种较高的资历;而“新”则表示这个“老人”在他所处行业的某一个非专业领域中再一次重新开始学习和成长。事实上，在中国经济不断发展的当下，这样的“老新人”丝毫不会显得有多矛盾，就拿金融这个宽泛的大产业来说，“老新人”更是代表着一种积极地、接地气的职业态度，而目前担任SAIF MBA业界导师的巫景飞老师就是这样一位不断跨步、不懈努力着的终级“老新人”。

巫景飞老师于2005年从复旦大学管理学院毕业并获得管理学博士学位。目前在上海大学经济学院任职副教授、硕士生导师，同时担任浙商资产管理研究院院长，其研究方向为企业战略与产业发展。做为商学领域的一名教研人员，巫景飞始终不是一个刻板的学者，他并不甘心单一地埋头钻研学术理论，而是不断跨越在金融商学领域的各个门类当中，不断地以一个“新老人”的姿态去丰富自己的专业知识和累积实践经验，他说这样的经历会让他的教研工作更接地气。

“我一直在跨越——先是从教育机构跨到了企业，从教育行业向业务实践行业去转型，这是第一跨;第二跨是从刚刚跨出来做企业顾问又跳转到资产管理这一领域，也就是说放弃以往偏重于企业管理咨询、战略咨询的经验优势，重新开始向资产融资的管理和顾问这一方向努力转型。事实上，我的每一跨其实都意味着要面临和其他新人一样重新站到一个起跑线上。”言谈间，巫景飞不止一次自诩“老新人”，他觉得出于对所学所专的热爱，他会沉浸在金融这一辽阔之彊不断重复地以“新人”的姿态把握每一次学习、提升的机遇。

跨越的姿态是无比潇洒的，而每一次跨越的背后却不见得一帆风顺。巫景飞认为作为一“老新人”的他，曾经遭遇的最大困难是“坚持”二字，那是对于心性的残酷磨砺。要知道每一闪转型后最初的学习过程是异常痛苦的，需要放弃“老人”的优越感一切从零开始建立新的圈子，这种积累的过程几乎没有任何捷径可言。“有人问我为什么要跨一步再跨，我是觉得，其实人都想不断成长、丰富自己的人生，不想过得太单一。我还是比较努力的，我这么大年纪——四十多岁了还在努力的学呀，总想着尽可能多接触到一些实践知识，这也是我做位一个商学老师的特殊情结吧。”

说起当老师的一份情结，巫景飞有些激动。多年的教育工作让他总觉得现在的商学教育是有问题的，包括一些科研方向都有问题。“很多课题更像是自娱自乐，所谓老师指导的课题与实际应用相差太远了，包括学生也不知道为什么学，完全是脱离了实用性的陈旧理论，这些对具体工作的毫无意义。”巫景飞非常直接的抛出了现下商学教育的一大瓶颈，他说到：“其实我从来不否认理论的价值，但还是需要结合问题导向、实践导向做研究、做科研、做教学，这样来培养学生的教学机构才能发挥自身的价值，这样培养出来的学生也会更快更好的融入社会职能。”

近年来，随着中国金融行业的改革和发展，可以说对于这一领域人才的需求量也在不断涨。对于身兼教职和企业资管顾问的巫景飞来说是感同身受的，他认为当下资管领域对于适用人才的需求是极大的、近切的。但什么是“适用人才”?其实放眼整个金融业态，对于人才的需求并不单一，职能可以是五花八门，对口专业也各不相同。但却不难发现——越是高端热门的职位就越是明确了“一专多能”的竞争优势。特别今年金融触网，也就意味着的人才需求将再度发生改变。

“做为一个适用的金融人才，仅仅做到‘专业’是不够的，还需要一份敬业，可能在刚开始转型的时候专业性差一点，但那就敬业度更高一点，只有这两个度的平衡才能让客户接受你从而获得更多的机会。因此，除了认真我觉得没其它的秘诀。”巫景飞认为，随着金融行业在互联网的发展和产品业务的创新，金融企业对跨界人才存在大量需求，而对于始终积极向上的“金融老新人”来说，无疑是带来了更多的挑战和机遇。特别的当“老”对应“专”、“新”指向了“多”，那么曾经每一次转型初期经受的艰难都是值得的。

SAIF Banker巫景飞——SAIF金融MBA业界导师、浙商资产管理研究院 院长

复旦大学管理学博士。 曾服务于政府部门与金融保险领域多家知名企业，并先后主持或参与了包括国家重点基础研究发展计划、国家科技支撑计划、国家社科基金、国家发改委CDM基金等多项国家级、省部级研究项目。 巫博士具有十年以上管理咨询经验，为多家公司及机构提供过咨询或培训服务。

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