12月12日，由学校法商管理研究中心主办、MBA教育中心承办的“2011中国法商管理学术年会”在北京友谊宾馆胜利闭幕。本届年会的主题为“法商管理学术创新与应用”。 来自全国的200余位法学界、商界、学界的知名人士及各界人士，围绕企业面临的很多棘手问题，给出了多种维度的解读，共同探讨中国法商管理特色及其学术创新。

　　以下为北京人富律师事务所主任何丹女士的发言实录：

　　谢谢慕老师，谢谢各位老师以及在座的同学！今天我非常荣幸跟孙院长一起来演示这个战略管理与投资并购的法商案例教学课。刚才孙院长已经从战略管理目标性和可控性等管理理论和方法上面给我们指明了方向。我觉得作为法学部分的教师，我怎么来配合进行管理方面的这种过度和结合？那么这正是我们法商管理特色案例的一个最显著的特点。

　　我们想到战略管理既然有目标性和可控性，那么我们从法律的角度上怎么去实现这种战略管理，以及怎么为这种战略管理保驾护航，那么这就是我们法商管理案例中必须应当体现的基本内容，结合这个情况的案例，战略管理第一点作为企业的发展方向，做一个战略布局的时候，从法商角度来讲一定了解这个行业的特征是什么，有哪些政策规定，有哪些法律限制的规定，我们国家包括新闻出版署等相关的法律部门对这个报业新闻行业、出版行业就有一些明确的法律限制条件。

　　比如说我们在鼓励民营企业进入这个新闻行业的时候，对这个股权的培育就有一个最高的限制，49%，以及它的投资方式都有各种各样明文的要求，我们做战略管理的时候一定要想到从宏观角度来讲这个政策限制是什么，法律依据是什么，哪些是可操作的，哪些是不可控的。从宏观上要考虑这一点。这个案例第一个宏观性和战略性要考虑到。

　　第二个也就是刚才孙院长讲到的战略管理怎么去实现并控制它？这个牵涉到各种管理方法和法律边界问题，我们知道战略管理有很多的体现方式，比如说我们通过投资入股方式，以及我们所谓的通过新浪的方式，昨天在课堂上跟大家一起沟通VIE的模式，这也是我们日常战略布局中常见的管理方法和手段。那么在课堂上我会跟大家讲在战略管理中怎么进行股权投资，它的正常的法律程序是什么。比如说我们应该怎么去做这个法律的调查的过程。那么第二个我们怎么去做财务的相关的一些重要工作，我们关注的点在哪里，如果股权投资我们可实现，同样的还有没有其他的方法依然去实现投资并购。比如说像有的特殊行业像我们做VIB也是一样的，针对通讯的，广告的，对外商企业有投资限制的一些行业，我们可能会不是直接地用股权投资，而是用其他的方式依然实现战略的并购。

　　我们沟通过程中不仅仅就这个案例来说，而且会引申到的所有的投资并购。法律的可操作性在哪里？以前专家都谈到所谓的法律边界的问题，其实有的问题法律上不见得明确规定，其实法律提供了另外一种管理方法跟思路，运用这种方式可能会走到那条，运用这种方式依然会实现你的目标，我们的教学目标里面善用法律武器。

　　刚才通过这个案例，我们提到了做战略管理我们进行投融资的时候我们有各种各样的渠道可以实现它，这也是在案例教学中对法律部分的介绍的，我们可以结合。这种方式现行的案例，灵活多变的操作方法来促使大家实现战略管理，这就是我在课堂管理过程当中，要跟大家一起沟通的问题。讲到了战略管理，讲到了法律的方式方法的运用，第三个方面在课堂上我跟孙院长还会结合起来，讲一个什么呢？我觉得是张国钧的特色的商业伦理，除了我们有了正确的方向，有了合理的法律方法和方式，我们要把商业伦理同样予以进去，在这个案例中，依然体现商业伦理的问题，投资六千万为什么血本无归，这里面有欺诈的行为，投资方是不是明知而故犯的原因在里头。在这里会更多地引用商业伦理以及作为企业管理者怎么更好地体现社会价值和责任。

　　以上我就通过三个方面，在法商案例管理中我和我们的老师们和我们的团队们，在案例教学中牵涉到各种各样的问题，如果大家还有什么疑问的话，也欢迎大家提问。谢谢大家！