这是一个全民创富的时代，当电商的女神和微商的宝妈蜂拥而至时，可无论你是想成为下一个年赚百万的时尚大V还是只想拥有一家日子散散的文艺咖啡店，不得不告诉你实情：两年之内有多少上台就有多少离场，我们日常生活被一个又一个商业神话所包围，盲目跟从结局只会是一个个商业泡沫。到底怎样才能在当下以流量为王，人气决定销量的互联网时代，实体商业立于不败之地，那么文旅商业4.0时代的文旅铺就成了双剑合璧的红铺代言。

流量为王

随着互联网时代到来，人们愈发意识到，流量本身就是一门巨大生意。在这个流量为王的时代，想要成为超级红铺，自带或再生流量都是必不可少的条件。这期我们解读超级红铺必备的六要素，即 TTPPRC 中的三个流量包（趋势、流量、包装），以及TTPPRC 中的三个决策包（产品、重复性消费、相应成本）。

01趋势（Trend）

扭转趋势和预测趋势都是天方夜谭，超级IP运营可以获取先天影响力与人气流量//

年轻人开始逛购物中心而不是百货商场，作为普通创业者，当你的洞察力没高到惊人程度之前，所以这时跟着专业商业地产风向走，是省心可靠的选择之一，万达商业是业内数一数二的商业地产掌门人，创下的城市商业辉煌也是近在眼前，俱备如此专业的商业谋略团队自然代表着未来几十年中国商业新趋势，文旅商业时代的到来就是万达战略决策的第一步，南宁万达茂“文旅+商业”双IP诞生以及文旅商业的创生，不仅带给南宁崭新的商业面貌，更是助力中国迈向国际化文旅大潮的有力一步，兼具文化娱乐度假属性与体验休闲消费业态，这是中国商业发展未来人群消费大趋势，文旅经济的到来将是一场划分商业领地的重新洗牌，跟着万达大商业巨头趁势而为！

02流量（Traffic）

让客户了解到他们有这么一个消费选择，而其中最重要的就是：目标客户//

万达茂文旅铺的魅力在于：打破传统商业形态对与目标客户流量的地域限制。

现在作为万达茂文旅铺这样一个自带流量，以万达茂乐园超级流量担当为背景，16万㎡大商业为导向，南宁4.0时代文旅特性为依托，自诞生之时起就获得了数以万计的关注与报道。日均五万本地消费流量，黄金周近百万的全国客流量，年逾3千万的国内外客流担当，加之自带高端业主圈层和学区经济的日常护航，如此超级流量必然带来超级生意。

03包装（Package）

包装才真正决定消费者是否会对你产品进行消费的第一关//

包装很大程度上是整个流量循环的决定性因素，值得再次强调的是，擅长“包装”，并不是仅仅善于“营销”而已，一个优秀包装，是高超的管理统筹能力、领先的战略眼光、点到精准的销售团队、一流的综合执行力等素养的综合体现，一切在消费者买单之前对于你产品产生的印象，都是由包装质量决定的，具有如此超凡能量这当属万达商管莫属。

万达茂大商业每周必办大商业活动，场场火爆，这里有的不仅仅是一个个商业活动而是调动整个南宁市民参与的，丰富南宁周末文娱生活的，推进南宁文旅事业发展的意义所在。以此留住目标客群并每周让人有所期待，新鲜感与刺激感并存，会带来首次消费与选择重复消费的南宁市民并存，总之这里成了周末必去的微度假目的地！

04产品（Product）

产品好坏是促进二次消费和导入新流量//

那么究竟什么才算得上是一个好产品呢？简单说，其实就两条：第一，要具有一样鲜明的特色；第二，叫做“细节”。

具备一店一色属性的万达茂文旅商街统一的业态规划与街区风貌，让体验感超强的文旅业态发挥的淋漓尽致，天生高颜值与创意产业链的作用，创区域内独一无二的共享街区规划与两滩三里滨江商业气质，注重消费过程而非结果，自然而然的购物体验，耳目一新的业态组合，使其迅速赢得口碑源源不断的导入流量，万达茂开业两天创千万营业额，黄金周更刷新百万客流纪录，文旅商业项目天然具备重复性消费属性，得以论证。

05重复性消费（Revisit）

文旅消费业态互补，具备循环消费属性//

全天候，全室内，全业态，全家庭主题乐园与嘉华度假酒店，大商业中心与两滩三里文旅街区24小时的业态互补，集游购、休闲、度假、体验于一体的文旅胜地，吸引而来的客群具有多重性，有周边业主的消费需求，有来南宁旅游的度假客群，有南宁市民周末聚会的休闲客群，文旅综合体的属性得以最大化的发挥，加之各个街区之间合理动线规划，循环客流导入，共享百万文旅商机。

06成本（Cost）

抛开成本的一切商业模式都是空谈//

实体店的流量成本，主要是由店铺租金而定，对于一个创业者来说，如何合理有效的控制成本就成了至关重要的选择，万达茂一拖二商铺不管从经营还是规模上都能满足不同业主所需，一层层高5米，二层层高4米，大大提升空间利用率，不但可以均摊租金，业态互补，还起到提升店铺逼格的一店多赢之举。万达茂醇熟的城市商圈与百万流量人气，具备名副其实的超级红铺一切条件，两滩三里15㎡起文旅现铺火热劲销中，千万财富商机等你来分！

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