【MBAChina网讯】MBA一词，一热好多年。

它像围城一般，萦绕在很多人心间，久久挥之不去。

为什么呢?

(这里主要是讨论MBA，我相信EMBA们的世界是不同的，但他们更注重人脉和资源，无可厚非。)

首先，谁应该学MBA?

一般的商校都会要求就业3-5年，才能报考MBA。对于学霸们来说，这个门槛有点高，不就是读书么?考个全国统考有多难?甚或，GMAT、TOEFL对于我天朝学子也不算什么，尤其是GMAT考试中数学得满分的，年年一抓一大把。

可是，不同的在于，教育体制。

如果是考GT出国留学读，很多商校最难回答的问题就是"Why MBA?" "Why you?" 每年不乏有很多拿了700+、100+高分的学子最后放弃了申请MBA，就因为这两个问题没说服自己。

别惊讶，这是很难回答的问题。而在我朝，读MBA(至少绝大多数学校)是不需要问自己的。EMBA就更加了，有钱有经历就去，商校是很欢迎壕们参加的。还有就是那些年轻貌美，有别的打算的姑娘们，更是不在话下了。

泼冷水归泼冷水，MBA还是有它非常有魅力的地方，在初中级管理岗位上遇到问题的经理人们，如果有钱有闲有心，问清楚为什么读、读完后想变成什么样的、自己为将来准备的抓手是什么，勇敢向前。

其次，MBA是通向CEO的必经之路?还是捷径?

恐怕答案是叫人失望的。MBAs真正走上CXOs的是绝少绝少部分。那些在商校能够看到的，毕业后的MBAs的平均收入水平也不能说明什么。MBA说到底，就是商业社会的蓝翔技校，它能教会经理人们的，是一些方法论、一些通识、一些在商业环境中打滚必须的技能。

光是从MBA的课程设计就能看得出来，从人事、财务、运营、销售营销等各方面的内容，就是一个公司职能部门所需要的技能。

注意，我说的是技能，不是技巧。

第三，MBA无用么?

答案也是否定的。原因也很简单，公司中各种背景都有，文的理的工的，五花八门。MBA能够成为他们的纽带，让这些背景截然不同的人走得到一起，能够有共同语言，短时间内快速交流，这是MBA的伟大之处。

我前公司的市场部，除了一个60岁在行业里做了30+年的老行尊，基本上都是MBA，中国的、美国的、法国的、印度的、中东的，母语不同，却能够在marketing的认识和工具上高度达成共识。

这不仅仅是分析工具们的功劳，主要还是concept, common sense。

作为蓝翔技校们，毫无疑问，它们都是成功的，至少极高程度地重合着一些信息和内容。

我想，这也是叹为观止的。

最后，MBA应该学什么?

我朝商校们主要以课本为主，讲学考。而且很多学生都是在职学习，更加不会有很多时间去想、找案例来分析商业环境。

Case study(案例分析)便成为我朝商校的一根软肋。记得我还在校的时候，跟我导师说起过这事，他对我的回复是：“案例分析是舶来品，不太适合我们现在的国情，更是没有哪个商校这样做。” 后来，我又跟市场营销教研室的主任提出过这个设想，而且为了更好地说服他，我先组织了几个同学在哈佛商业评论上找了个日用品的案例，然后集班级几个市场营销、人力资源、财务管理、运营管理若干年经验的同学一起做过一次，再把形成的资料给主任看，希望他们能够对我们有所指导。

我清晰记得，他在班级上说我们：“你们才入校啊，就能整出几万字的一篇案例分析报告，以后还不得上天?”

我们，心，灰，意，冷!对他们失望透顶。

当然，没有人能够阻挡我们的求知欲，后来我们每个月请同学做行业分享，把物流、财务管理、医疗设备、零售供应链等诸多行业的内容都一一学遍。这才没辜负我们的那些学费。

最后的最后

读与不读MBA，问自己的需要;

读什么水平的商校MBA，问自己的钱包;

读完MBA想要变成谁，问自己的心;

读MBA想获得什么样的资源，问自己的能力。

如此，而已。

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