企业发展遇到了瓶颈和极限，

如何才能保持基业常青？

红利日趋耗尽，管理已尽极致，

如何获取创新的关键方法？

不创新等死，乱创新找死，

如何才能破局？

赢得企业长远发展？

突破框架，创新思维

9月2日晚，由傅荣创新工作室指导，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司和湖南大学MBA联合会主办，懂点文化传媒承办的——创新二十一，“泰”然而行-InnoSchool系统创新思维研习营（泰嘉股份站）开营仪式在湖南大学工商管理学院顺利召开。泰嘉股份董事长方鸿，湖南大学工商管理学院党委副书记易洪波，项目总指挥傅荣副教授，湖南大学MBA/EMBA教育管理中心副主任李遵号，湖南大学工商管理学院政企服务中心副主任蔡胜及湖南大学MBA联合会主席陈倩出席开营仪式，活动由湖南大学MBA/EMBA教育管理中心学生主管田思老师主持。

易洪波副书记

易洪波副书记指出，企业管理创新是企业发展的重要战略，符合企业发展管理的趋势，也符合企业提高竞争能力的需求。湖南大学工商管理学院一直致力于帮助企业解决管理的痛点问题，推动企业创新的研究与发展，希望研习营的开办能为企业的发展提供更好的方法和新思路，为管理赋能。

方鸿董事长

泰嘉股份董事长方鸿在致辞中表示，企业要保持长青需要不断创新，创新二十一 “泰”然而行—InnoSchool系统创新思维研习营搭建了企业内部和湖南大学MBA/EMBA交流的平台，推广企业创新的最新管理理念和方法，对提升企业以及同学们的管理水平和核心竞争力有着重要作用。

研习营总指挥傅荣老师围绕“创”和“新”二字阐述了他对于创新的理解以及开展创新研习营的意义所在。

MBA联合会主席陈倩向参加本次创新研习营开营仪式领导、老师和同学校友们表示欢迎和感谢，并表示联合会还将继续努力将活动做出特色和新高度，湖南大学MBA以其务实求真，共创共赢的实际行动，引领并带动省内高校以更优秀的责任担当，迎接着更多更大的商学机遇与挑战。

授旗仪式

最后，在老师们同学们的共同见证下，项目总指挥傅荣老师宣布创新二十一，“泰”然而行InnoSchool系统创新思维研习营（泰嘉股份站）正式开营！

据了解，此次研习营将供建构式社群化学习的工具、训练和课程，采用4S（Stimulate、Support、Search、Share）的建构式社群化学习，培养学员们的系统创新思维。通过前19天以线上的形式对系统创新思维( SIT )进行深入地学习，学习理论、寻找案例、进行实操、层层推进,领悟掌握新的创新思维工具，再结合企业真实运营现状及发展困局,综合应用系统创新思维,进行为期2天的创新马拉松，利用商业模式分析、价值链分析等分析工具,为企业打造创新性发展策略。

1、什么是InnoSchool？

InnoSchool致力于提供建构式社群化学习的工具、训练和课程，基于4S（Stimulate、Support、Search、Share）的建构式社群化学习 。

2、InnoSchool训练营怎么做？

21天研习营分为线上学习和创新马拉松两个部分。前19天以线上的形式对系统创新思维( SIT )进行深入地学习，学理论、找案例、做实操，层层推进,领悟掌握新的创新思维工具,为"21天法则”内化创新力。接下来2天1夜进行创新马拉松。“创新马拉松”源于“骇客马拉松”（Hackathon），云集一堂的高手们，要在2天1夜里提出针对企业的创新方案，累了或坐或卧，现场休息，做完当场交作品，我们将打造“更酷的创新者狂欢”。通过前19天学习的理论基础及思维方式,在线下以小组为单位结合企业真实运营现状及发展困局,综合应用系统创新思维,结合通过商业模式分析、价值链分析等分析工具,为企业打造创新性发展策略,最终以小组为单位进行演示PK，并邀请企业高管参与评审提问。

3、什么是SIT？

系统创新思维SIT（Systematic Inventive Thinking的缩写）是来源于以色列的一套独特的创新方法论。在所有的创新元素中，以色列人特别重视创新思维的价值和作用，其智慧不仅在于好想法多、常会有灵光乍现，更在于他们善于观察、思考和总结，能够把过去的成功经验进行分析、归纳，形成实用的理论体系，指导以后的思考与实践。传统的观念中，创造力是个难以捉摸的东西，从不遵循特定的规则和模式。所以人们会认为要想创新，就必须去尽可能地发散思维，天马行空地进行头脑风暴。SIT的理念却恰恰相反，认为系统性的思维对于高效创新来说是至关重要的，系统性意味着有方向性、有步骤性、有技巧性，最后实现高效性和全面性，其独特之处在于它可以在这样一种具有强逻辑的思路过程中，产生创新的想法和成果。

SIT理论研究是在极具开创性的研究者根里奇·阿奇舒勒（Genrich Altshuller）的TRIZ理论的启发下开展的。TRIZ 意译为发明问题的解决理论。TRIZ 理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理。在对近20多万个成功案例进行分析研究之后，SIT理论的研究者发现成功的创新拥有一些相同的模式，任何人都能够按照这个模式来做创新，通过对这些模式进行了进一步的归纳和提炼，形成了SIT理论的核心——创新思维工具，最基本的五个工具为：减法工具、除法工具、乘法工具、任务统筹工具和属性依存工具。

湖南泰嘉新材料科技股份有限公司介绍

湖南泰嘉新材料科技股份有限公司（股票简称：泰嘉股份，股票代码：002843）成立于2003年，总部设在中国长沙，致力于锯切工具的研发、生产和销售以及锯切技术服务和精密制造消费电子业务的发展。公司是工信部认定的制造业单项冠军培育企业,双金属带锯条国家标准、硬质合金带锯条行业标准起草单位。十四五发展期间，泰嘉股份将围绕先进制造发展主轴线，以“锯切业务+消费电子业务+产业投资”三曲线发展战略为核心，实施“实业+资本”双轮驱动，夯实双主业发展基础，实现公司在先进制造领域的升级发展，从而进入可持续发展的上升通道。

指导老师：傅荣

文字：童罗、谈倩、陈琳、陈倩

图片：晏婷、宋雨溪、郭琳、陈倩

排版：高超

编辑：凌墨