睿华·管理变革系列工作坊--部门墙与跨部门协同

杭州电子科技大学管理学院 2019-07-23 浏览量: 1955

工作坊背景:

--企业是一个系统,每个部门都是企业系统不可分割的一个部分;

--企业系统是一条环环相扣的链条,每个环节之间存在相互依存关系;

--企业部门之间配合、协同如何,对企业的效率、效益产生极大的影响;

--部门墙是妨碍跨部门协同的巨大障碍,如果不能有效打破部门墙,企业各部门之间的协同效应就无法发挥,因此,打破部门墙是企业成长过程中绕不过去的一道坎。如何跨过这道坎,这是巨大的挑战;

--如果您的企业也有这方面的困惑、或者对这个专题感兴趣,就请加入我们一起探讨如何直面这个棘手的挑战……

工作坊主题:管理变革体验工作坊部门墙与跨部门协同

--跨部门协同对企业业绩的影响

--部门墙直接制约跨部门协同

--部门墙为什么难以打破

--打破部门墙的关键点在哪里

--如何有效打破部门墙、驱动跨部门协同

工作坊时间:2019年8月10日(星期六)下午1:00~5:00

1:00~1:30

签 到

1:30~3:30

嘉宾主题分享/工作坊体验

3:30~3:45

坊间休息

3:45~4:45

主题互动交流

4:45~5:00

Q&A

5:00

工作坊结束

工作坊地点:杭州电子科技大学MBA教育中心 (杭州市文一路115号杭州电子科技大学文一校区实验楼6楼)

工作坊价值:

--体验以独特视角寻找打破部门墙的解决方案,释放企业系统潜力,驱动业绩增长

--有机会和更多企业团队一起互动交流,共同探讨,获得更多打破部门墙的参考思路

参加对象:企业/机构负责人、HRD/HRM等中高层团队领导者/引领者

工作坊注册与联系方式:

--本期工作坊是公益性活动,费用采用AA制模式,主要费用是场地费和茶歇费,为了操作上的方便,每人收取100元AA制费用。((MBA学生可以报名免费参加,名额限制6席,先报先得,报名请发邮件至:hdmba@hdu.edu.cn

--限30席位,请提前预订席位,凭本人有效名片登记入场,不接受现场空降。(本活动为公益性AA制,不提供发票,无退款,敬请谅解)

--工作坊联系人:周 全 浙江大学管理学院 E-mail: ruihua@zju.edu.cn

主办机构:浙江大学管理学院睿华创新管理研究所

协办机构:ERAY Consulting / 意锐管理顾问

杭州电子科技大学MBA教育中心

特邀嘉宾(现场):

Daniel Li/李伟勇

浙江大学管理学硕士,资深咨询顾问、TOC专业顾问,曾多次为浙江大学MBA学员主讲市场营销专题课程,拥有10年TOC实践经验、6年TOC-薪酬考核系统应用操作经验,接受过英国高德拉特机构系统性的TOC专业训练,多年来致力于推动TOC在企业中的实际应用,特别是在TOC-HR、TOC-品牌供应链、TOC-CEO辅导领域的应用已经积累了丰富的实操经验。拥有12年大型企业实际运营管理经验,在品牌营销领域有着丰富的实操经验,曾在品牌咨询机构出任首席企划,从事企业管理咨询顾问15年,为企业提供战略与绩效、供应链管理、品牌营销等解决方案,是某大型民营汽车企业品牌规划主创成员,曾受聘为某大型高星级酒店集团品牌管理顾问。李老师主讲课程: 《突破团队执行力瓶颈》 、《突破业绩增长瓶颈》 、《TOC-MCS薪酬考核系统》 、《TOC瓶颈突破方法》 、《品牌供应链管理》 、《差异化品牌营销》

David/何佐平:浙江大学管理工程研究生,拥有近20年企业高层管理实战经验,在企业管理、市场营销、项目策划等领域获诸多成果。何先生有多年管理咨询经验,在企业目标体系(公司战略)、理念体系(企业文化)、职权体系(组织架构)、业务体系(作业流程)、薪酬体系、考核体系和激励体系(人力资源)等的建设、完善和实施方面具有创新性的成功实践。何先生曾在浙江国大集团、雷迪森酒店、中商股份(深000882,现为华联股份)国大百货、丰田汽车(浙江首家4S店)、中国建筑技术集团浙江公司、杭州创新空间、浙江富润集团(沪600070)诸暨第一百货等多家大中型企业担任高层管理。何先生为浙江金帝企业、浙江金田铜业股份、浙江傅氏集团、浙江省天然气、大地集团、永康第一医院、杭州田园股份、广东快鱼服饰、中国小商品城集团(沪600415),杭州意博高科等众多企业管理提升改善等提供咨询顾问服务。

周 全:浙江大学管理学院英国剑桥大学制造研究院联合培养博士,师从于浙大管理学院吴晓波教授,从事战略管理与技术创新领域的研究。咨询项目经验包括中电科52研究所战略规划项目、意博高科企业战略规划及商业模式设计项目、嘉隆工业战略地图及平衡计分卡项目、罗格朗集团战略规划项目、建德市碳酸钙产业十二五规划、宁波市基础测绘十三五规划、金帝集团战略与集团管控等。

方 刚:教授,浙江大学管理学博士,瑞士洛桑大学信息系统博士学位。曾在研究所、外企和上市企业工作多年,历任公司总经理、副总裁、营销总监和技术工程师等职务。目前研究方向为战略管理、信息技术与管理变革、创新管理与知识管理,至今在核心以上级别发表论文20余篇,出版学术专著1部,主持完成5项省部级课题及国际合作课题,主持及作为课题主研人员参与国家级课题5项,研究成果获浙江省哲学社会科学优秀成果奖二等奖。担任MBA教育中心执行主任,担任中国职业经理人资质评价与认证浙江专家委员会副主任,至今为多家大型和新兴企业提供管理咨询,担任多家企业管理高级顾问。

睿华夏季论坛剪影:

上期工作坊剪影:

本期工作坊交通:

杭州电子科技大学MBA教育中心 (杭州市文一路115号杭州电子科技大学文一校区实验楼6楼)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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