9月16日上午十点，燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司总经理胡建飞在图书馆报告厅做了题为《如何成为卓有成效的管理者》专题讲座。讲座由学院院长连漪主持，2017级MBA新生在报告厅听取了胡总经理的演讲。

讲座中，胡总经理从理论与实例两个方面对企业经营进行了阐述。理论方面，胡总经理介绍了经营管理的四个原则，分别为战略指引原则、自上而下原则、全员参与原则、变化调整原则，胡总经理对四个原则的详细解释使得同学们对如何成为优秀的管理者有了更深的认识。实例方面，胡总经理简述了索尼公司的经营管理，认为索尼公司是因为没有分清经营和管理的关系、没有及时变革，最终导致公司日渐衰弱。这个例子让同学们更全面的了解到优秀的管理对企业长期健康运营的重要性。最后，胡总经理通过对比桂林漓泉啤酒与广东百威啤酒的生产方式，以及自身组织改革的经验历程，进一步证明了组织改革对提高生产效率的重要性。

图1胡建飞总经理做演讲

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