“此时的中小企业更应关注政策,注重灵活用工” |复旦
【MBA中国网讯】导读:
这场疫情来得如此突然,每一个企业管理者,都不得不面临一些措手不及的问题。在这样一个特殊时刻,复旦大学EMBA的“E”家人将携手共克时艰。我们邀请了复旦EMBA同学、校友,来分享他们专业领域的知识,希望能给现在的你一些启发和帮助。
本文我们邀请的是2018级秋2班、任仕达企业管理(上海)有限公司大中华区董事总经理高蕾,在她看来,“分时共享用工”未来或成为中小企业用工的一个可选路径。
“煎熬的中小企业更应关注政策,注重灵活用工”
“其实整个春节期间,我都没有休息”,高蕾在电话中说,她所任职的任仕达是一家专业的综合性人力资源服务机构,除了自有的500名员工外,在国内还有6万名外派员工,疫情突发首当其冲需要解决的是员工的防控问题,仅追溯行程一项工作就足够忙上好一阵,此外还要为保护员工被感染筹措防护物资,甚至发动海外其它国家的同事加入防护物资筹措队伍;同时还要履行企业的社会责任,安排捐赠等事宜。
面对疫情,谁也没有最周全的应对计划。在高蕾看来,由于疫情持续时间还未定,对于企业来说,首要的是“生存下去”。每家企业都要针对自己的行业特点采取相应的措施。
比如,高蕾提醒很多中小企业主多关注政府发布的政策,并深入研究政策,“事实上,政府近期也出台了很多措施,来帮助中小企业熬过难关。”
对于企业,尤其是中小企业来说,灵活的用工方式也非常重要。
作为一家人力资源公司,高蕾所在的任仕达近期就在疫情发生期间顺势研发了新产品,于2月9日晚间推出了“分时共享用工”业务,短短几天就已经安置了几百名员工的流动就业,一些之前在奶茶店的员工被派驻到了超市工作,“因为这两个工作场合对于用工的需求基本相同,员工所需要的证件也齐全。”
在高蕾看来,员工“分时共享”在经历了此次疫情之后,或成为未来的一种普及的用工方式。“事实上,在国外,分时共享用工很普遍,但中国市场之前接受度不高。”
但在此次疫情期间,盒马和餐饮企业实现了“员工共享”,让餐饮企业闲置的员工暂时到盒马工作。据悉,截至2月6日,已经有来自21个餐饮企业的1200余人,加入盒马临时用工队伍。
“盒马的这一举措,教育了市场,让’员工共享’成为一种可能。”高蕾说,但事实上,盒马在非常时期采取的这一举措也存在风险,“万一员工在这段期间出现工伤,到底由哪家公司负责?”未来,由人力资源公司提供的“分时共享用工”应会更加普遍,“对于员工来说,即便就业岗位、地点发生改变,但劳务合同并未改变,雇主也未发生变化,相应的保障也将延续。”而对企业来说则可以更好地平衡淡旺季的用工成本和风险。
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