【MBAChina网讯】正在复苏的全球经济下，中国寻求经济转型升级的重要根源之一是需要“中国牌”世界经济领导力。什么是新领导力，怎样才能提升新领导力？在川大商学院EMBA的课堂上，刘峰教授和刘剑老师睿智解惑。

从不同的角度出发，新领导力的构成要素是有差别的

刘峰老师认为，新领导力从内容看，主要包括决策力和影响力；从形态看，主要包括硬权力和软权力；从来源看，主要包括权力、能力、魅力和魄力。新领导力既不同于领导力，也不同于领导权力。与西方主要强调影响力不同，中国领导科学不仅强调领导力，还强调决策力，决策力重在从限制中做选择，选择重点在于打开思维的时空限制。

成功领导者的共同属性可概括为“智”、“仁”、“勇”三大特征

“智德”首先必须精通业务，重在“决策”和“用人”。要不断打开思维空间、善于创新思维和辩证思维，在知识积累和实践历练基础上形成直觉、灵感等非逻辑思维能力。“智德”重点在于机遇意识和决策水平；“仁德”是比情商更大的概念，它的重点是作风建设和道德修养，是进取意识和影响力。“仁德”主要包含自知之明的使命感、积极进取的自我管理、善于识人重在用人的能力；“勇德”主要体现在责任意识和敢于担当、对外部情势的抗逆和果断方面，重点是胆略气魄、坚毅果断、敢担风险和勇于负责。

国人常讲“命、运、气、势”，或“理、法、势”，或“取势、明道、优术”等，“势”总被放在最高的位置，何谓“势”，如何衡量人的“势”？

儒家讲心理是对待客观世界的物理，万事万物都有他的理，刘剑老师将领导力与中国圣者先贤智慧融合起来，用理来感知万物，明白理的用途后，在适当状态下“法”就能显现和使用。“理”和“法”用的恰当，便是势了。势可以通过格局和价值观来具体探究。格局是容纳时间、空间、人生和世界的一种无形物。一个人的格局大小可以通过“观”来看到，管理“观”注是今天，计划“观”注是一年，目标“观”注是五年，梦想“观”注是十年，使命“观”注是一生，而信仰“观”注是来生来世，坚定信仰的人能量最大。而价值观可通过个人的底线来看清。格局和价值观需要匹配，势才能最大化。

通常人们根据自己的能力、资源等开始谋划做事，然而刘剑老师更认同从使命、身份、信念、价值观、系统、能力、行为、资源的逆向顺序来探究如何行使领导力。假如你可以重新开始，现在还要不要做这件事？如果答案是否定最好不做，当断不断必有后患，领导的决定一定要跟随内心的声音，而每一天都是未来开始的第一天。

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