川大EMBA张钢:文化视角下论语的管理精义
【MBAChina网讯】阳春四月,天朗气清,张钢教授在四川大学商学院EMBA的课堂上,为大家开启了对中西企业文化差异的求知探索之路。
“在我们讨论中西方文化之前,我们先来想想,什么是文化?”抛砖引玉,一开堂,大家有点儿懵,文化这个每天我们挂在嘴边,用的无比顺溜的词汇,好像谁都没有深思过它的意义。张钢教授认为,“文化=价值观+行为规范”。好的企业文化,包含了三个要素:第一价值观,管理文化,开放的视角。作为企业的管理者,第一价值观是其底线和初心;管理文化则是可以引导员工的行为规范,管理者应做到“以身作则,率先垂范”;而开放的视角则避免了闭门造车,从而在东西方文化的差异中形成自己的影响力。
“中国的传统文化儒学,如果单单只是教人做人,那么理解未免太过简单,其实儒学也是教人如何做管理者的。”张钢教授如是说。中国的传统文化中,儒学无疑是渊源最长,影响最广泛的。记录孔子教诲的《论语》和其弟子(弟子的弟子等)所著的《大学》,《中庸》,《孟子》这四书所形成的孔孟之道,是一套系统的儒家管理体系。《论语》是一部儒家管理“圣经”,管理之道、管理模式和管理者素质,构成理解《论语》篇章结构的三个基本维度。
“ ‘君子喻于义,小人喻于利’(出自《论语》第4章第16节),我们怎么理解?何谓君子 ?小人是指坏人么?”张钢教授抛出问题。他认为,君子,是孔子对管理者的称呼,且是有知识的管理者。“義”者, 正义,义气,宜也。作为管理者,就要合理的分配资源,分配收益。何谓小人?“清华简”中提到“舜旧作小人,亲耕于历丘”,充分说明了没经过后世(主要指汉之后)官方修改之后的儒家文化里面,“小人”是指劳动者,平民,即被管理者。
“中庸是儒家管理之道的至高境界。” 发现自我,找到自己最适合的岗位之后,能自然并游刃有余的行动,即中庸。中庸是一种自我认知的过程。作为管理者,若能达到中庸之境,则说明已经知行合一了。这样才能让员工认同和敬服,而不是虚伪的惧怕或是阳奉阴违。
“中西方文化的差异在哪里?中国人第一价值观是求善,西方是求真”。无论是从教育还是从传统文化的发展,都体现了这一差异。作为合格的现代管理者,既要求真,即要有科学的管理理念,也要求善,这要求管理者多关注员工和公司的共同利益,与员工有更多的沟通。最后,管理者要重视自己的执行能力,即言行一致,率先垂范,为员工树立好的榜样。
在这短短两天的课程中,张钢教授从管理的角度,对中国传统儒家文化,做出了独特深刻不凡的见解,让大家对管理,对中国传统文化中管理的要义,有了全新的认识,对中西方文化的差异有了更清晰的理解,从而对在工作中如何做好合格的管理者,有了更多的思考。
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