2023年2月7日，人民政协报刊登了大连市政协委员、大连理工大学经济管理学院李先能教授的建议《数字化赋能“老字号”转型升级》。现转发全文，以飨读者。

“加快制造业数字化、网络化 、智能化转型升级迫在眉睫。”针对当前制造企业转型意识薄弱，存在“不愿转”的困境 ；企业转型示范效应不强，存在“不敢转”的困境；数字生态不完善，存在“不能 转”的困境，李先能提出4条对策——

科学统筹谋划，组建智能发展“智囊团”。

成立制造业智能发展专家咨询委员会，由政府部门主导、数字经济相关领域专家参与，解读各级发布的制造业数字化、网络化、智能化转型升级相关政策，因地制宜制定好本地政策；聚集智能化专家、资深企业信息官及优秀企业服务机构等 资源，分产业链建立企业常态化问诊机制。

深化示范机制，绘制智能转型 “路线图”。

组织全市龙头制造企业、专精特新“小巨人”企业等前往知名智能制造示范工厂调研，在此基础上推进试点示范，聚焦装备制造、电子信息等领域的细分行业，挖掘一批低成本、模块化、可落地 、易推广的智能制造典型场景。

引领标准制定，设立智能制造 “风向标”。

制定大连智能制造“标杆车间”和“标杆中小企业”认定分类管理办法，探索打造以平台赋能百业改造、以数据驱动千企升级、以场景支撑应用落地的新型制造业数字化、网络化、智能化的“大连样板”。

促进要素集聚，打造智能产业 “生态圈”。

鼓励以“科研院所牵头、高校和龙头企业协同参与”的模式，支持龙头企业建设企业级协同研发平台，构建基于互联网的分享制造平台；持续完善大连智能制造人才“引育服”全链条，支持“政产学研”新型研发机构建设，校企地三方联手，加快建设高级人才“凤栖之地”。

李先能

现任大连理工大学经济管理学院副院长，系统工程研究所所长，九三学社大连理工大学委员会副主委。主要从事大数据管理与决策、人机协同混合智能、系统工程和数字化转型领域研究工作。目前出版专著1部、发表学术论文60余篇；主持日本学术振兴会、国家自然科学基金委等国家级项目4项、省部级及政府企事业单位委托项目5项，参与各类重大重点项目近十项。近年来，带领团队围绕大数据驱动的管理决策理论、方法与应用领域，取得了一系列的理论成果，服务了十余家党政机关、企事业单位的数字化转型顶层设计与落地应用。