专精特新也是人才成长的关键路径 | 报道

大连理工大学经济管理学院
2021-12-11 09:46 浏览量: 3152
更多精彩,请点击上方蓝字关注我们!

2021年12月8日,大连理工大学经济管理学院主办的大工管理公益讲堂第106期有请到了中国方舟西姆集团创始人、总裁马塾君博士主讲《国际合作急缺专精特新的人才》。此次讲座采取线上形式,傍晚18:30这场漂洋过海的讲座如期举行,会议室里瞬间在线听众达到350余人。

讲座由经济管理学院院长助理、企业管理研究所所长宋晓兵教授主持。宋教授首先欢迎马塾君博士线上莅临大工管理公益讲堂并做主题演讲,然后介绍了马博士是我院1998级MBA校友,曾荣获中国经济百名新锐人物、经济与社会发展十大杰出青年、优秀企业家、全国优秀中国特色社会主义事业建设者等殊荣,也同时担任联合国工业发展组织金砖国家电子商务专家组中国首席专家,中国中小企业协会副会长等很多社会职务。他始终坚持“走出去”跨国经营战略,奋斗在国际贸易、国际工程总承包和对外投资等外经贸第一线。

在接下来的讲座中马博士从五个方面介绍分析当今国际合作中急缺专精特新的人才的情况。首先他讲述了后疫情时代国内外经济形势特征,经济衰退、全球化倒退的大势下,全球供应链断裂,资源价格暴涨、全球通胀预期,大量企业破产,失业人数剧增。这些情况导致全球就业极其困难,大量的企业机构都面临裁撤减员,全球投资锁紧,新增岗位下降。

在这种情况下专精特新人才成为刚需,那到底什么是“专”、“精”、“特”、“新”?马塾君结合西姆集团的实际运营解释道,我们这里的“专”指的是专业化,专注于自己的专业领域,成为该领域最专业的人才;“精”是每一样工作成果拿出来都是精品;“特”要有特色,脱颖而出;“新”要在前人的基础上进行创新,哪怕是在很小的领域进行创新。然后马博士鼓励大家要利用大工一流教育资源,助力自己成为专精特新人才。

最后,马博士言简意赅地介绍了中国方舟西姆集团的情况以及集团如何选人用人。他说,西姆集团是中国最早走出去的钢铁冶金上游企业之一,服务全球217家钢铁冶金企业,在世界一百多个国家、地区建立了一千多个营销、销售服务合作和代理网点以及一万多个商业信息源。企业非常重视全球化人才培养选拔,并委以重任;通过国内外轮岗锤炼、考验、培训,促进进一步的提升;践行“多劳多得,不劳走人”的基本原则,倡导“敬业、奉献、自觉、自转”的敬业精神,也因此培养造就了一批在国际经贸合作领域能够取得突出成就的优秀人才。

在交流提问环节,经管学院校友、学生踊跃互动,提出了很多专业性的问题,也得到了马塾君博士有针对性的解答。

【大工管理讲堂】

大工管理公益讲堂是由大连理工大学经济管理学院创办的系列公益讲座。

这里有权威专家解读经济热点,行业精英共叙发展之路,名师大家阐述经管新篇。现在,大工管理公益讲堂已发展成为一个多层面系列讲座,包括院士讲坛、校内外知名教授的名家讲坛、国内外知名企管者的企业家讲坛、海天学者讲坛、MBA/EMBA新年论坛、创新创业六角楼论坛和智慧百科等。在各界重量级主讲嘉宾的鼎力支持下,讲堂形成了理念超前、内容精彩、服务公众的鲜明特色,成为一个广受欢迎的主流论坛。

大学之道,终将反哺于民。

往期回顾

编辑:葛格

(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

收藏
订阅

备考交流

免费领取价值5000元MBA备考学习包(含近8年真题) 购买管理类联考MBA/MPAcc/MEM/MPA大纲配套新教材

扫码关注我们

  • 获取报考资讯
  • 了解院校活动
  • 学习备考干货
  • 研究上岸攻略