谈法商管理大讲堂及创业管理之感想
每个人都想创业,每个人都能创业。但很少人了解创业真正的含义,以为创业就是为了让自己有钱,能生活的更好。我以前也是这么认为的。这实际上也是为什么90%创业的人或企业在头三年就死亡的很重要的原因之一。
时光如梭,儿时的梦工厂在希望的田野间竣工,随着岁月的年轮滚滚向前,当理想遭遇现实,暮然回首,那依稀伫立在记忆里的童话中的宫殿被时光的距离逐渐带离我们的现实生活。我站在原地,看着儿时的梦支离破碎,心中的哀伤却似乎也被时间淡漠,只是有一种难以释然的感觉,浅浅的,却又久久不能停息……
人们把那叫做一种"不甘",我想,我的执著与从骨子里透出的倔强筑就了我的一种叫做坚韧的品格特质。它让我勇于从失败的废墟中重新站立,掸去尘土,继续慢慢人生的征途。我想,它将是我成功人生中不可或缺的一个关键因素。我之所以如此重视对成功者个性特点的分析是因为,就本人对创业的理解,人才是真正起主导作用的因素。创业者因为具备了一定的成功者的要素特征,才会有迸发智慧火花时刻的来临;面对机遇的扣响门楣,才不至于束手无策;面对竞争,才能越挫越勇,急流勇进!
就我而言,10余年的金融从业经验,使我积累了丰富的专业知识和人脉,不论是在银行、证券,还是投资公司,都使我深深的认识到不断修炼自己的内功有多么重要。在多年的实践经验积累后,让我有幸进入政法大学继续深造就读MBA,在听了创业管理课程及创新与全球化竞争大讲堂后,让我收获颇丰,感悟尤深。
陈少民先生在美国获得电力工程硕士学位后,成功创办四家高科技企业,其中一家LogicVision公司在纳斯达克上市,CorssCheck和PTL被成功收购,充分鉴证了一个美国硅谷的成功经验。作为一个法大MBA,我总结有以下几点:首先,一个创业者必须具备乐观、勤奋和谨慎的优秀品质。如果遭受一两次失败就放弃,我想也不会有今天的微软、联想、阿里巴巴、Amazon等巨型企业集团。其次,一个好的Idea必须符合以下几点才有可能创业成功:1、商业模式(BusinessModel)2、创业团队(EntrepreneurialTerm)3、文化(Culture)4、创业环境(EntrepreneurialEnvironment)。公司创业是一个不断克服困难的过程,每个阶段都会遇到不同的阻碍,所以建议准备创业的商业精英们,在创业前一定要做一个充分的商业计划书,凡事预则立,不预则废。再次,对创业机会的把握,能够抓住变化趋势,寻找起步容易的先进入,战领市场,也是一个创业者应具备的要素之一。最后,创业融资也是一个创业者必须面对的现实问题,在创业团队中最好有熟悉投融资的伙伴,对在每个阶段应如何融资,融资成本多少,采取何种融资方式及融资策略等都是一个在创业过程中不可忽视的因素。
法商管理大讲堂结束后,法大MBA同学们的创业热情又被再一次燃起。同时,陈少民先生提到在美国"商业模式与法律绑定"的重要性,也是我在大讲堂结束后,对法商管理复合型人才在这个社会中的重要性有了进一步的深层认识。展望未来,期待我们法大MBA的同学们也在未来能创造出一、两家在大陆乃至海外上市的企业。
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