@你 | 贾晓菁副主任MOOC正式上线—系统思维与系统决策

中央财经大学商学院
2018-11-30 18:08 浏览量: 3677

公告

中国大学MOOC

《系统思维与系统决策》

贾晓菁副主任MOOC《系统思维与系统决策》

2018年12月3日正式开课!

在数字化、网络化、全球化的时代,面对动荡、模糊、复杂和动态的世界,迫切需要掌握一套系统思维和系统决策方法,来提高认知和应对挑战。 这门课,基于系统动力学理论,提供一整套系统思考和决策工具箱。 课程还讲授规范的系统建模和仿真方法,以及动态反馈分析技术,帮你全面升级心智模式和行动方式。

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随着经济、技术、社会以及环境的迅速变化,我们生活所处的各种系统也变得越来越复杂,在这个充满复杂性的动态世界里,要做出有效的决策,我们必须先建立系统思维——提升我们心智模式的境界,并开发利用一些工具来理解复杂系统的结构是怎样决定其行为的。

当我们沉浸在不断增长的无用信息之中时,迫切需要一套可行的系统方法论,一个全面的思考框架,使我们的思维和决策专注在真正的问题上,从而设计和制定更有效策略。

系统动力学是一个视角,帮助我们理解复杂系统的结构和动态行为特征,同时,系统动力学是一门严谨的建模学科,为我们提供规范的计算机仿真复杂系统工具,以应对相互影响的复杂动态性带来的挑战。

课程旨在以培养系统思维和系统决策能力为主线,深入浅出地传授系统动力学知识,以文本、图形和简单数学表达的方式来呈现复杂系统的动态本质特征,使之为具有不同数学水平的各专业学生和管理者都能接受,达到学以致用的效果。

授课老师

贾晓菁 MBA教育中心副主任

中央财经大学商学院教授,MBA教育中心副主任。研究方向为运营管理、系统工程。担任中国系统工程学会系统动力学专业委员会副主任委员,并担任甘肃省嘉峪关市政府咨询委员会专家等。主持了三项国家自然科学基金研究项目,先后在《系统工程理论与实践》、《管理评论》等中外文学术期刊发表专业论文十余篇,并且出版了《系统动力学》、《项目管理》等教材和著作。具有在大型国有商业银行九年的企业工作经验。

钱颖 副教授

上海大学副教授、硕士生导师。主要研究领域:网络舆情、互联网金融、系统动力学等。1995至 1999 年在复旦大学管理学院获得学士学位,2002至2004年在卑尔根大学(挪威)获得硕士学位;2005 至 2010 年在卑尔根大学(挪威)获得博士学位。2010 年加入上海大学管理学院,先后任讲师(2010)、副教授(2013)。

高咏玲 副教授

中央财经大学商学院供应链与运营管理系副教授,讲授运营管理和系统思考等课程,研究方向为运营管理、不确定条件下的投资、管理系统工程,主持国家自然科学基金、国家社科基金和教育部人文社科基金课题各1项,参与国自科和省部级课题多项,以第一作者身份在TRB、IJPE、JBR和系统工程理论与实践等国内外权威期刊上发表论文多篇,入选北京市青年英才计划。

第一章什么是系统思维?

本章主要概述了系统思维的相关知识。

●1.1看似对症下药,结果出乎预料

本节主要通过生活中一些常见的现象,来了解系统思维。

●1.2认识系统

本节主要讲述系统的相关概念及特性。

第二章是什么导致了动态复杂?

本章主要讲述导致动态复杂的因素。

●2.1因果回路图

本节主要讲述因果回路图的相关知识。

●2.2动态系统的典型结构

本节主要讲述动态系统的典型结构。

第三章系统思维的框架——洞察核心结构

本章主要讲述系统思维的框架。

●3.1复杂背后的简单

本节主要讲述系统基模的概念及两种典型的系统基模。

●3.2看多一个环,思维升一级

本节主要讲述几种常见的系统思维框架。

●3.3思维升级,看到更多反馈环

本节主要讲述投资不足、竞争升级、公地悲剧几个典型案例。

第四章系统思维的加速——系统动力学

本章主要讲述系统动力学的相关知识。

●4.1“未来实验室”

本节主要讲述系统动力学的相关原理。

●4.2一步步开始建模

本节主要讲述软件建模的流程步骤。

第五章给系统模型安装引擎

——方程和仿真

本章主要讲述方程和仿真的相关知识。

●5.1简单方程和行为

本节主要讲述简单方程和相关行为。

●5.2典型结构的动态

本节主要讲述几种典型结构的动态。

●5.3你的模型靠谱吗?

本节主要讲述量纲一致性检测、现实性检测和极端情况测试。

第六章系统决策使人睿智

——生活中的几个典型系统

本章主要讲述系统模型生活中的几个典型系统案例。

●6.1温故还是知新?

本节主要通过“温故知新”,来讲述系统模型的相关知识。

●6.2如何提高学习成绩?

本节主要围绕“如何提高学习成绩”,来讲述系统模型的相关知识。

●6.3相爱容易相处难?

本节主要讲述罗密欧与朱丽叶之间存在的系统模型。

第七章管理需要系统决策

——企业管理中的几个典型系统

本章主要讲述企业管理中的几个典型系统。

●7.1新产品的销量预测

本节主要讲述新产品销量的寻的过程和S型增长。

●7.2企业库存与劳动力的微妙关系

本节主要讲述企业库存与劳动力之间的关系。

●7.3企业生产与营销系统的相生相克

本讲主要讲述企业生产与营销系统的相关知识。

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