2019年7月10日下午，华工“E企行”活动走进光大WE谷，以“大湾区时代的企业转型升级与战略投资机会”为主题，了解如何以“金融+互联网+产业链”三大核心驱动产业聚集发展。

参观松山湖光大We谷展厅...

首先，我们跟随着工作人员的指引，来到了松山湖光大We谷的展厅进行参观。通过介绍，充分的了解到光大We谷的整体园区运营情况。

参观结束，由光大产业集团副总裁、光大We谷总经理林建强先生为我们带来《大湾区时代的企业转型升级与战略投资机会》为主题的分享。

一、为什么要转型升级？

林总指出：中国民企普遍存在人才匮乏、企业科技含量低、产品链短、技术力量薄弱、融资困难等等一系列的问题。面对这市场大环境的改变，要么忍辱偷生，经营越来越困难；要么被时代所淘汰。没有辉煌是一成不变，只有改变创造不断的成功。要生存、要成功、要更好，传统企业必须要转型！

二、如何转型升级？

企业转型过程中最容易遇到的主要是：让整个团队掌握这种转型思维的差异，转型就意味着对整个机制和结构的挑战，以及团队价值观的组建。

企业战略转型的核心：

1.“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型；

2. “多元化经营”向“归核化经营”转型；

3. “跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型；

4. “低成本战略”向“差异化战略”转型；

5. “弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型；

6. “经济区域不均”向“梯度转移战略即产业转移”转型；

7. “OEM向ODM转型，OEM向OBM转型”。

三、企业如何创新？

从中美贸易大战的教训中得出：创新是最好的转型升级武器。没有一个伟大的公司是靠模仿和抄袭成功的，创新才是最好的生存之道，因为只有创新才能获得生存的时间和空间。企业的创新应该是全方位的，产品、股东、治理结构、渠道政策、推广方式等方方面面皆可创新、皆需创新。每一个创新都会提升公司的战斗力。

四、投资的机会与基本原则

面临新一轮的粤港澳大湾区的发展机遇，作为产业链的一个环节，必须要学会“抱大腿”，促成粤港澳合作，其中服务业将蕴藏着大量的机会，并可多关注技术创新型的项目及人工智能的各种应用场景的落地。

投资需把握的基本原则：

1.定位与应用场景；2.解决核心痛点；3.赛道与市场的估算；4.团队的打造；5.市场的推广；6.商业模式与盈利模式；7.技术门槛与优势；8.社会发展趋势。

现场互动环节，同学们踊跃提问，主讲嘉宾从专业且跨界思维的角度一一解答同学们的问题，现场气氛非常热烈，同学们都表示收获满满。

通过本次参观和学习，同学们都深深的体会到在新一轮的粤港澳大湾区的发展机遇下，必须要持续不断的学习，有情怀、有激情的引领着企业不断的完成转型升级的迭代，我们坚信：无论顺境逆境，都是好境！

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