中国农业大学经济管理学院源于1927年国立京师大学校成立的农业经济系，迄今已近百年历史。近百年间，学院名家辈出，为推动我国“三农”问题的解决和中华民族的伟大复兴不断贡献着力量。出于丰富学院历史，完善学院文化，传承大师精神的考虑，我们曾编撰出版过《风雨九十年》。历史因铭记而永恒，精神因传承而不灭。在学院建院95周年之际，我们将对这部书中的所载所记予以补充修订，以进一步领悟传承名家身上所展现的使命与担当精神，以昂扬向上的奋斗姿态迈进新征程。

老教授访谈之赵冬缓篇

赵冬缓(1937—)，湖南省邵阳人。1961年北京农业大学农业经济系毕业后留校任教，1982年至1984年留学德国霍恩海姆大学。曾任北京农业大学经济管理学院副院长、院长暨农业经济研究所所长，兼任中国农业经济学会秘书长、副理事长，农业部科技委员会、软科学委员会委员，农业发展战略研究中心领导组成员暨研究员，农业部教学指导委员会委员暨学科组组长等职务。主持完成多项重点科研课题，发表和出版论著多篇，分别获得农业部科技进步二、三等奖，享受国务院颁发的政府特殊津贴。

我是1956年考入北京农业大学的。在农大念书的时候，我很少回家，1958年到河南下放，离家里路程近了一半，回家了一次，其余时间都没回去。为什么?因为当时很困难，没有路费，家里负担不起，所以假期时我还要打工。那时不叫打工，是当畜牧员，夏天的时候割青草喂马;另外就是帮印刷厂刻蜡纸。当时教材不像现在这么好，是用蜡纸刻的，刻完油印。刻字要刻的清楚，印起来才好，所以要考核通过了才能去干，我写字还是比较工整的，考过了。刻印是5毛钱。现在我跟我的孩子们讲，孩子们都接受不了。所以说困难一点、吃点苦对自己也是有好处的，是锻炼。工作的时候要节约、精打细算，学经济的更应该这样。

大学生1958年下放，全校下放到8~9个省，老师、同学都去，分散下去的。我们去的时候是大学四年级，去的地方是河南嵖岈山人民公社—中国第一个人民公社。我们在河南呆了半年就去了河北徐水，又呆了半年。后来·我当班主任了，就带着学生去农村，还可以搞些调查研究。我们这一代人参加这些运动、这些活动，下农村调查都比较多。理论学习是耽误一些，但是从实践来说，了解农民、了解农村、熟悉农业，那还是有比较好的功底。后来我们在讨论农村问题时，底气比较足，有发言权，因为我们了解情况。实际上我们去农村比较多，也受益不小，对“三农”问题了解的比较好，比较清楚。后来到教研室工作以后，就“文化大革命”了。当然这个冲击很大，当时我们在涿县，我当班主任、做团支工作。

1961年毕业后留校教书，在农业发展规划教研室。教研室主任是张仲威先生，我当他的助教。因为当时我本科毕业，后来到中国人民大学进修，人民大学有个国民经济计划系，进修完之后就回来当助教，那个时候是比较严格的，助教是不能随便上课的，只能辅导，张先生讲课我们在那儿听，学生有问题我们给解答，还写习题，一个村的规划怎么做，一个县的规划怎么做，我们要写一套习题。当时我们的学生杨秋林做的是最好的，很认真，经常得到表扬。

助教上课之前必须有教案，先把教案写好，给教研室主任看，完了还得试讲。试讲让大家提提意见，为了保证效果，自己先录音。那个时候没这么方便，是大录音机，录了再听，还是比较严格的、规范的。听完这个开始讲一章、讲两章，经过一段时间效果好了再多讲，基本上是这样。这个经历对我们有好处，对后来有好处。老师要为人师，要帮着教好学生，要有一个基本的训练。我从另外一个角度还有锻炼，就是同时兼班主任、级主任。当班主任跟现在不一样，完全是跟同学在一起，那时有规定，4点半以后要到操场去锻炼，不管是大几，跑步什么随你自己，但是还比较集中，全班一起去，做一种活动，老师还跟着。后来就放宽一点，根据兴趣了。总的来说，那时很注意体育锻炼。现在回过头来看，锻炼身体也很重要。我后来工作比较忙，我们叫双肩挑，有行政、有教学，能够应付忙碌，实际跟原来锻炼打底子有关系。我们上学时锻炼，后来当班主任跟学生一起锻炼，所以锻炼身体与提高体质有关系，比较好完成任务也是有基础的。

经过“文化大革命”，虽然耽误了一些任务，但是我们也干了很多事。在学校里搞了一个厂，生产兽药，为马打针用的。部队有马，生产那个药挺好的，后来全校都搬走了，走了之后就把我们留在城里，学校在山沟里，但因为城里有水电才能生产那个药。生产了一段时间药，后来又去管后勤，被调到山沟里去，当食堂管理员。那个时候说，你是党员你去解决问题，因为大家对伙食有意见。说管理员、炊事员把好的都吃了，让我去整治这个。那个时候条件比较艰苦，都有票，肉都有发票，我们就跑到食品公司去买些猪头改善生活。另外自己养些猪，还赶上开荒，那个时候就是开荒土地，在山沟里种地。那时我跟前任校长安民以及现在的院士吴常信，一起放马，用马犁地，什么都干过。

1973年搬到涿县，后来经过批准搬到北京，中间很艰苦，拖了很长时间。回到学校以后才开始正式招生。谭向勇就是我们在涿县招的学生，他是第一批毕业的，后来留下来。那个时候我是院长，留他当团总支书记。回到北京后，我们的系主任是张仲威先生，他当了好多年。成立学院的筹备也是张先生搞的，还开辟了和德国合作的项目。张先生跟德国的莱施教授在红星农场搞合作，当时张先生派他的研究生李志民到红星农场去蹲点，执行中德合作项目。

为了中德合作项目，张先生费了好大劲，到农业部跑，到北京市跑，因为德国是资本主义，我们是社会主义，我们跟资本主义合作搞科研有问题。张先生花了好大力气，克服好多困难最后搞成了。中德合作这个是最早搞起来的，后来慢慢发展，就扩大了。农业部长去访问，就谈两个学校合作。在准备合作的时候，张先生派我到德国去做访问。我是1982年去的，1984年回来的。我在莱施教授名下做访问学者，给我的任务是去打前站，做合作的准备。本来访问学者可以各个地方跑的，但他不让我走，就让我呆在霍恩海姆，为合作项目做前期准备。提出合作方案的时候，第一批是15个课题，其中我们农经有3个，农经在我们学校算小系，本来有1个就行了，但这次批了3个。两个原因，一个是我的导师莱施教授是搞农经的，另一个是刚好我在那里，他提项目的时候我也可以给他提提意见，这样农经就有3个项目，每个项目培养一个博士，还可以去几个访问学者，柯炳生校长就是我们3个项目第一个派去的博士，何秀荣是第二个。

我回来以后，张仲威先生就让我在系里面工作，正筹备建院。建院报到农业部，部里就批准了，在全国农业院校中我们是最早的经管学院。批准以后，张先生因年龄原因不再担任院长。第一届院长是俞家宝，我和郑大豪是副院长，做了3年，我们那时是3年一届。

当时我是管教学，俞老师很放手，让我全权管。教学遇到一个问题和困难就是经费不足。学校教务处一年给我们15万块，远远不够，我们每年的实习需要不少钱。后来有一年赶上毕业实习没钱了，搞得很被动，我得想办法，找学校打报告，给我们增加点钱，解决学生的实习问题。后来校长打电话找教务处处长，把财务处长和教务处长都叫来，说经管学院毕业实习确实有困难，你们给解决一下，就解决了。解决了以后，我心里想明年不能再这种办法，就想办函授，后来在安徽办了7~8个教学点，这一次就搞火了。后来人多了就有经费了，越搞越大。此外，我们还跟财政部办，对各个省各个厅里管农业的财务干部进行培训。后来又和土地管理局办土地管理班，也和农业银行谈合作办学，农村金融专业就是这样办起来的。

当了院长不能只在屋里坐，方方面面的问题要考虑。这个事说来比较早，1984年从德国回来时全国开系主任会，我提议要建立院长联谊会，因为我在德国的时候有老教授协会、校长联谊会，就是关于教育方面的问题，校长讨论以后提出一些意见给教育部，教育部基本上采纳，等于是专家，所以对于各个学校办学的方向、怎么搞，各个学校的经验交流都有好处。我们回来以后开系主任年会，我建议成立这个联谊会，交流经验，共同寻找问题，向上反映。后来大家同意在广州开会，选出的会长是沈农的校长朱道华先生，我是常务副会长，就这么搞起来了。后来我们是每年一次，每年换一个地方。每年一次就能够交流经验，提一些共同的问题。当时我在会上讲我们搞函授，别的学校就跟着我们学。另外有的学校领导对农经不太重视，我们就说我们到那儿开会去。开会校领导出面，我们就给他们讲，给各个学校提意见，不要说农经很简单，不要小看经济管理。各个学校领导听了我们意见都对农经重视了，还增加房子和设备，所以哪里比较弱，我们就到哪里开会，对整个农经学科的推动起到很大作用。当然我们不是老大，我们到人家那儿去，人家也有很多可取的地方可以学，取长补短，这样就好。所以对内、对外还是要注意这方面的情况。

后来学校研究生院要评估，农科就我们一个研究生院，我们是第一批，其他农业大学都没有。经过试办要评估，评估完了三种去向，一种条件不行取消，一个是条件不够限期整退，再一个是转正。石校长找我谈话，我答应担任研究生院常务副院长。临危受命，我压力很大，所以后来评估后转正了我才松口气。我从1994年担任研究生院常务副院长干到1997年。

我们国家改革开放以来，经济发展很快，经济总量增长很快，每当出现经济发展的时候，紧跟着应该出现一些经济发展方面的理论总结。作为我们搞经济的老师和学生，我想有这种责任，应该把我们几十年来改革的经验加以总结，上升到理论高度。现在我们中国取得了世界瞩目的成绩，究竟是什么原因，这是由于哪些经验，把它提炼、上升一下，我们应该有这个责任。不管是老师也好，同学也好，应该要走创新的路子，我们要进一步解放思想，要开拓创新，通过艰苦的研究，取得更丰富的成果。作为经济学家，应该从某一个方面、某一个问题去阐述和解答，这个是很重要的。当然，我们在经济改革过程当中遇到一系列新的问题，需要我们进一步探讨创新，推动经济更好的发展。我们经管学院随着整个国家形势的发展，也在不断发展和提高，希望在今后的道路上加快步伐，成果更多，更丰收，质量更提高，为国家提供更多的优秀人才。

*以上根据赵冬缓先生采访内容整理