【MBA中国网讯】10月26日，中国农业大学MBA教育中心在主楼四层报告厅举行了《创业解码》系列的第九期活动。本次活动有幸邀请到了北京搜诺思科技（Sonos）有限公司大中华区副总经理张维明老师为大家讲解《创新可以学习-系统化创新策略》。张维明老师曾就职于摩托罗拉以及中国建设银行，在多个领域拥有20年的管理经验。讲座开始前，李海燕老师代表中国农业大学MBA教育中心向张维明老师颁发了企业导师证书。

张维明老师通过声情并茂的讲解，在短短一个多小时的时间里，使同学们对创新有了更深刻的理解。首先，在目前这样一个全球经济增速减缓的背景下，创新才能成就双赢，创新才能实现非零和博弈。其次，在熊彼得、杜拉克等管理大师们富有哲理的语录当中，也无处不强调着创新的重要性。

在具体如何实现创新方面，张维明老师提到了“删减策略”、“重构策略”、“复制策略”与“赋能策略”等多种创新策略。

“删减策略”是指在已有的产品中删除某些功能从而创新产生一个新的产品。使用删减策略而实现的创新产品，例如：SONY的名牌产品WALKMAN随身听。在业界都在思考如何将更多的功能更大的音箱放入录音机时，SONY应用“删减策略”，在删减了音箱、录音系统等累赘之后，推出了著名的WALKMAN随身听，持续畅销数十年。

“重构策略”是指在已有的产品中，从时间、空间、物理等方面，将产品重新构建创新产生出崭新的产品。使用“重构策略”实现的创新产品，例如：遥控器电视机。在原有的按钮电视机的基础上将控制按钮重构在遥控器上，从而创新产生出新型的产品。不仅如此，重构创新在持续发展后，便是我们现在所见到的通过语音智能音箱实现家居家电智能化控制。

“复制策略”是指将已有产品的某个功能或结构进行复制，从而产生新的功能。应用复制策略实现的创新产品，例如：吉列发明的多刀头剃须刀。多刀头剃须刀在将单个刀片复制之后实现了一个新的功能，即在第一个刀片将胡须根部拉出后，第二个刀头将胡须根部刮干净。

“赋能策略”是指在已有的产品或服务中，将某个结构的组成部分赋予其新的功能从而实现更多的功能。应用赋能策略实现的创新产品，例如：纽约时报通过验证码功能对旧文档进行识别。纽约时报档案馆中储存着众多的字迹已模糊的旧文档，如果雇佣工人对旧文档的字迹进行辨认会是一件非常耗费人力财力的事情。而纽约时报通过赋能策略进行创新，在网站识别码上利用每一个登陆用户输入识别码实现了对旧文档文字的识别。

在讲座的最后，张老师鼓励大家反复应用这些创新方法及策略，锻炼大家的创新肌，养成创新思维就会发现工作生活中有许多的创新点。