周日夜晚十分宁静，中国农业大学MBA教育中心却热闹非凡，因为又迎来了期盼已久的创业实训与实例分析课程，真实的企业家和创业家们走进课堂与同学门分享知识，深度互动，同学们学到了很多实用的知识，这个晚上过得很愉快而很有意义。

宋庆义

一九零五（北京）投资有限公司董事长

首先做分享的是一九零五（北京）投资有限公司董事长宋庆义，宋总涉及产业比较丰富，包括体育产业，生物领域，1905商城，1905咖啡等，是名副其实的大企业家，宋总渊博的知识让大家大开眼界，他以自己的饲料企业为例详细给大家讲述了合伙人机制，他形象的比喻为找鱼池, 找到塘主，捞鱼，宋总手把手的教导让同学们获益匪浅。

李壮

动信通（北京）科技股份有限公司联合创始人、总经理

然后做分享的是动信通（北京）科技股份有限公司联合创始人、总经理李壮，李总是我们11级MBA的师兄，李总的机锋App正在转型，他认为互联网最值钱的是媒体，当前内容查找困难，好内容被稀释，甚至存在假消息等，这些对用户的阅读体验极其不佳，有着极大的优化空间，这也李总转型的考虑因素之一。李总还分享了创业最重要的三要素：1. 找方向，定战略 2. 找人才，组团队 3. 找钱，找资源，李总的分享为同学们初期创业者提供了重要的思路。

谷征

中国农业大学MBA教育中心常务副主任

后是谷征老师做了点评总结，他指出公司战略的制定归根结底是依据自身的优势，多元化和集中没有优劣之分，最终都要结合自身的优势，但是优势是成功的也是局限的。在人才管理方面他强调公司不能差异化管理，公司应该标准化管理，90后也是可以标准化管理的，人都是可塑的，环境因素很重要，要加强精神文化方面的建设，作为标准化管理的重要手段。

企业家们的精彩的分享让同学们大开眼界，让大家了解了不一样的商业模式，同学们的积极的讨论，让大家在思维的碰撞中拓宽了思路， 谷老师出口成章的经典名句，不仅精准的指出问题，而且总结出一套十分全面的理论，让大家学会了系统性的思考问题，这次课堂上同学们学到了很多实实在在的东西，收获满满，终身受用。

供稿人：2018级综合班 时钟周期