专访北京理工大学MBA创业之星——潘勇

 

　　MBA中国网：潘总，您好！请您先简单介绍一下您的在北理工的学习情况。

　　潘勇：我是08年读的北理工的SMBA，09年考上的MBA脱产班。

　　MBA中国网：您是抱着一种什么想法来北理工读的MBA？

　　潘勇：我是05年开始做装修工程的，做到08年的时候基本上就到了做不下去的的地步了。当时可以说是我人生一个比较彷徨的时期。找不到思路，没有市场。所以我认为自己确实需要调整了，就报了北理工的SMBA，就是先上课的那种。在这个阶段，一些课程的学习让我有一种醍醐灌顶的感觉，像市场营销、人事管理等，都讲到了我的心坎里去了。我在课堂上是最活跃的。回头想想自己的公司之所以做不下去，就是因为没有没有将理论真正的应用到实践中去，而在MBA的课堂，最大的收获就是在这方面给你的指导和帮助。

　　MBA中国网：可以看出在北理工MBA的学习对您的提升是非常大的，具体体现在哪些方面呢？

　　潘勇：08年后半年公司的业务就已经搁置了，我是09年通过SMBA的学习通过MBA考试后，正式进入MBA学习之后又着手创业的。MBA的学习对我的影响有很重要的两点：

　　第一就是刚才说的理论联系的实际，以前学的很多书本上的东西不知道该怎么用到企业的管理上，在读MBA之后，通过老师对案例的讲解，结合自身实际可是马上将理论转化为实际操作，那种效果是从来没有过的，这样在学习的过程中，不断地修正自己的创业过程，可以少走很多的弯路，在09年底，在原来公司的基础上，我又完全的重新创业，开了一个"木门工厂"，2010年的任务在上半年已经完成了，在很大程度上，MBA的学习给了我很大的帮助。

　　第二就是积累了很多的人脉。我现在公司有两名管理人员就是与我一起在北理工学习的同学，这样可以集众人之力，让企业发展的更好。

　　MBA中国网：北理工新的招生季已经开始了，您对将来要就读MBA的新生有什么好的建议？

　　潘勇：我希望已经创业的的学生一定要将自己的企业例子带到课堂上来，不要停留在老师讲一个案例就是一个案例，应当多结合自己的企业实例进行分析。像我就曾经将自己的企业财务报表带到课堂对照，发现了很多的问题。就是说作为一个MBA,应当透过事情看本质，要站在一个理论的高度将问题看的更透彻。

　　MBA中国网：感谢您接受我们的采访。