开发团队

商学院教师

谢莉娟教授

贸易经济系

王晓东教授

贸易经济系

其他合作者

武子歆、黎莎

案例描述

本案例描述了酒仙网打造品牌以及开展直播电商进行“花样零售”的过程。酒仙网自2009年成立以来，始终坚持“酒类流通企业”的定位，并不断探索品牌建设之路，品牌战略已成为集团的核心战略之一。疫情期间，酒仙网积极尝试电商直播等新形式，进一步完善了企业的线上线下零售网络，同时也助推了品牌的发展。基于深耕行业多年积累的供应链优势、产品研发能力和大数据技术，酒仙网已经开发了百余款“互联网爆品”，其背后不仅蕴含着以产品为本的担当、以数据和技术为指导的谋略，还有探索零售新渠道的创新精神。本案例旨在通过描述酒仙网的品牌发展过程，展示流通企业开发品牌的原因与动机、培育品牌所需的研发能力和互联网技术，以及直播等新兴零售渠道对品牌发展的意义。

学科领域

新零售

行业

贸易/商业

教学场景

案例主要适用于流通经济学、商业经济学、商品市场管理、零售学等课程中有关商业的本质、数字创新、企业价值创造等知识点的探讨，也可用于商业与供应链管理等课程中有关企业供应链管理实践、纵向一体化与供应链管理的区分等知识点的探讨，或作为网络经济学等课程中有关社会网络与社群、网络中心性与关键意见领袖、信号发送理论等话题的讨论。

本案例仅供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。