2021入学导向 l 毛基业:企业管理的现状与未来

中国人民大学商学院
2021-05-19 18:00 浏览量: 3461

为帮助新生尽快融入人大商学院MBA,提前进入学习状态,项目中心精心策划“MBA Orientation——明德笃行2021”入学导向系列活动,从5月15日起陆续展开。

5月15日下午,在人大商学院院长毛基业教授亲切的问候声中,2021级同学们热情期待的“MBA Orientation——明德笃行2021”入学导向系列活动“MBA第一课”在线上举行。毛基业院长从工商管理的本质出发,结合当前数字经济时代发展潮流,全面分析了企业管理的现状与未来的发展趋势,并对MBA新生的学业生活作出了建议和指引。

理论基础

什么是工商(企业)管理

毛基业院长以“什么是工商管理”这一问题开场,引发同学们对“管理”概念的积极讨论和深入思考,并以华为为案例,分别从流程、制度、战略和文化等角度对其进行剖析,最终得出简洁又通俗的管理定义——管理就是让组织用正确的方法,做正确的事。

而对于管理教学的目标,毛基业院长引用爱因斯坦的名言“发展独立思考和独立判断的一般能力,应当始终放在首位,而不应当把获得专业知识放在首位”,强调商科教育的目标在于能力培养,特别是分析问题与解决问题的能力、沟通表达能力和领导力等三方面能力,为各位新同学指明了作为管理者的学习成长方向。

时代背景

数字时代的基本特征

课程第二部分,毛基业院长通过中国移动与腾讯、百姓大药房与京东健康、特斯拉电动汽车等案例,将传统企业与互联网企业进行对比,得出“数字化时代已经到来,所有企业都处于这百年未有之大变局中”的结论。结合时代背景,他提出了三个自己的观点:

当今企业发展

传统企业的数字化转型与重构

对于当今传统企业的出路,毛基业院长提出了外部转型与内部重构两种方式。

以招商银行APP、智能化人才管理系统等为案例,毛基业院长强调说明,如今成功的企业数字化转型很大程度上做到了以客户为中心,极大程度提升用户体验,最终帮助传统企业快速实现降本增效的目的,加强了公司的活力与行业竞争力。

就内部重构而言,引用新奥集团王玉锁的观点,即“用数字技术重构企业内部生产关系(组织架构)是解决从‘职能到赋能’的问题”。这种重构理念打破了组织上的物理界限,充分发挥组织的自驱力,可以有效帮助企业解决流程僵化、效率低下、决策滞后等企业内部的沉疴积弊。

未来企业趋势

围绕产品、组织、数字技术展开

最后,毛基业院长总结未来企业十大发展趋势,指出未来企业的创新与发展将主要围绕产品、组织与数字化等方面展开。

互动环节中,毛基业院长就同学们关注度最高的三个问题进行了解答,使大家对数字时代背景下创业、推动传统企业转型,以及未来在人大商学院的学习生活开展都有了整体的认识和把握,评论区互动热烈,课程反馈极佳。

“开学第一课”在毛基业院长风趣幽默的讲解和丰富详实的案例中顺利结束,精彩纷呈的师生讨论一次又一次引燃聊天区,大家兴致高昂地参与互动,也被激起了“百战归来再读书”的热情!

接下来,入学导向系列活动将迎来知识基础导入板块的三次先导课程。5月25日(周二)19:00-20:30,中国人民大学商学院财务与金融系教授王化成教授将带来先导课程《做好人生的战略准备》,敬请期待!

MBA先导课预览(具体时间及内容以后续通知为准)

第一场

主 题:做好人生的战略准备

主讲人:王化成 教授

时 间:2021年5月25日

第二场

主 题:MBA学习→通往可持续成长之路

主讲人:冯云霞 教授

时 间:2021年5月29日

第三场

主 题:供应链数字化创新实践

主讲人:宋华 教授

时 间:2021年6月19日

编辑:刘蕊

(本文转载自中国人民大学商学院MBA ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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