【MBAChina网讯】创新是否靠天才?创新是否都是原创?创新是不是都高大上?创新是独立的(孤立存在的)?课程以外，南京大学EMBA中心、国际MBA中心也致力搭建师生深度交流的平台。

2月18日晚，带着思考的问题，南京大学EMBA最受欢迎的老师之一——方二教授(美国伊利诺伊大学香槟校区的工商管理终身教授)，与南京大学EMBA、国际EMBA同学，共同探讨创新的精神和本质。

创新不靠天才， 靠的是培育创新的土壤。

1942年，熊彼特就提出：企业家的职能就是把新发明引进生产体系，创新是发明的第一次商业化应用。方二教授从案例引入，讲述了企业成功的创新要素不仅仅在于技术创新，管理思维的创新要远远大于技术创新。创造力企业家具有的五个特征，即创新者的DNA，分别为关联性思考、质疑精神、观察、实验、创意网络化。质疑行业的约定俗成往往能够带来创新的火花，颠覆性假设看似错误的开始，却会有正确的结果。创新不是一蹴而就的，通过观察实验，小步快跑，渐进改进，如同企业的发展轨迹一般。

创新的源泉是多元性的网络连接，处在不同结构洞(broker)的人富有创新的显著特征，他们能连接不同人群、文化、思想。阿里巴巴的创始人马云即是处在这样结构洞上的人：外语好，能把东西方文化结合起来;来自中国中小企业制造之乡;教书的第一个学校是杭州电子科技大学，学生全部都懂电脑。谷歌公司的食堂故意设计需要排队领盘子这个环节，目的就是想连接不同部门同事间的沟通交流，“无心插柳柳成荫”是绝大多数创新的来源。

创新不一定都是原创——Best beats first!

站在巨人的肩膀上的创新容易成功，先行者被更优秀的跟随者打败。有关市场进入的历史研究(时间跨度为65年)：市场先行者的失败率是47%，只有11%的市场先行者成为领导者。一般而言，早期领导者比先行者晚13年进入市场，但更可能取得成功。模仿是最好的创新：方教授根据模仿(immitation)+创新(innovation),自创了英语单词——imminovation。

模仿模式有五种：1、模仿技术，创新市场，代表企业如腾讯。2模仿市场，创新技术，如云南白药的创口贴模仿邦迪。3、模仿技术，创新流程，如BYD电动汽车柔性生产线。4、模仿模式，创新体验，如新浪微博等。5、模仿流程，创新市场，如7天连锁等。

草根的创新也会成功

看不起的边缘业务也会引起巨大的涟漪。中国最好的创新是农村包围城市：毛主席的伟大在于正确的战略选择;华为的成功从三级市场开始做起;日本的汽车产业早期从低端突破，逐步蚕食美国在汽车产业的龙头老大地位，而如今的中国企业创新也正是遵循这条自下而上的道路兴起。

创新不是孤立存在的

创新存在于用户、产品、企业能力等所有环节中。方教授对企业“创新”的理解独到深刻。一般认为，创新需要很多成本，但用流程高度模块化、运营自动化等创新反而可以控制成本，以一定的成本约束反而促进创新。任何有关创新的战略理论需要同时整合技术和市场的能力，企业只有培育“包容的精神，自由的思想”的土壤，创新才能破土而出，政府亦然。

苹果的创始人乔布斯分享过他的创新哲学：你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来;只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。所以，你要坚信，你现在所学习的、所经历的、都是一颗颗珍珠，将在你未来的生命中串联起来，闪闪发光。

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