厦门大学EMBA《CEO财务管理》
【MBAChina网讯】厦门大学EMBA课程时间:2018年3月8日-11日
厦门大学EMBA课程地点:厦门
厦门大学EMBA课程主题:《CEO财务管理》
厦门大学EMBA师资介绍:吴世农
【师资介绍】
吴世农,男,1956年12月出生,籍贯福建。1978年考入厦门大学,1982年获经济学学士。1984年获加拿大国际开发暑(CIDA)奖学金赴加拿大留学,1986年获加拿大达尔豪西大学(Dalhousie)MBA学位。1988年考入厦门大学-达尔豪西大学中合作培养博士研究生项目,1990年初赴加拿大达尔豪西大学攻读博士课程,1992年获厦门大学经济学博士学位。现任厦门大学教授、博士生导师。
1994-1995年在美国斯坦福大学(Stanford)任福布莱特学者,研究中美证券市场问题。历任厦门大学中-加MBA教育中心主任(1991-1996),厦门大学工商管理学院院长(1996-1999),管理学院常务副院长和院长(1999-2002),厦门大学副校长(2002-2012)。曾任国家教育部第四届科学技术委员会管理学部的学部委员,中国大学生创业大赛评委会副主任和主任,中国管理现代化研究会副会长,福建省人民政府“十五计划”专家咨询委员会委员,福建省八届政协委员,第一至第四届全国MBA教育指导委员会副主任委员,国务院学位委员会学科评议组成员和召集人;现兼任国家自然科学基金委员会委员,全国企业管理研究会副会长,以及南开大学、浙江大学、西南交通大学、对外经贸大学、华南理工大学、大连理工大学、四川大学兼职教授,清华大学兼职研究员和EMBA课程教授。
吴世农教授主要讲授《公司理财》、《投资项目效益评价》、《资本预算》、《现代财务理论与方法》、《财务管理理论前沿》、《管理统计分析》等课程,其研究领域涉及投资评价、财务理论和资本市场等,其率先应用实证研究方法开展我国证券市场效率、投资组合、风险因素和财务困境等问题的研究。先后在《经济研究》、《金融研究》、《会计研究》、《管理科学学报》、《管理世界》、《China's Accounting and Finance》和《Corporate Governance:An International Review》等国内外权威和核心学术刊物及国际学术会议上发表论文百余篇,独立著有《现代财务理论与方法》、《投资项目效益评估和决策方法》、《高级管理统计方法》和《管理统计学》等专著和教材;合作编著、翻译有 《CEO财务分析与决策》、《外商投资项目经济效益评估》、《统计学(全国统编)》、《公司理财》、《中国MBA教育实践和探索》等10部专著和教材;主编中国首套《MBA研究生系列教材》、《MBA理财学系列教材》和《中国高级工商管理系列教材》共计20多部;负责国家自然科学基金、世界银行、教育部、中国证券会和加拿大国际开发署中-加合作研究计划等科研项目10多个,获得各种科研、教学奖励10多项。
吴世农教授在1995年荣获“福建省优秀人民教师奖”;1997年受到国家教委和国家人事部表彰,荣获“全国优秀归国留学人员奖”;2001年荣获教育部颁发的“全国高校优秀青年教师奖”;2005年荣国“国家级优秀教学成果二等奖”;2006年荣获中国高校人文社会科学研究优秀成果一等奖;2007年和2009年二度荣获全美华人财务金融年会优秀论文奖;2010年荣获复旦管理学杰出贡献奖。
他还强调财务经济学(Financial Economics)学术研究的规范性和实证研究在财务学和资本市场研究领域的重要性,提出了“言之有题(Topics)、言之有理(Theory)、言之有法(Methodology)、言之有据(Evidence)、言之有序(Logics)”的研究原则。
【课程介绍】
传统管理与未来趋势的整合、理论架构与实务运用的整合、中国现状与西方经验的整合等;指导企业通过本身体制的改善,使团队握有管理能力的优势,凭借自身的“创新变革”或“管理改善”,总能在激烈的市场竞争中,找出最后的“蓝海策略”,让竞争对手的追赶与市场负面的冲击无法造成威胁。
【学员课程感悟】
《CEO财务管理》是一门探讨CEO和高层管理者如何进行财务报表的战略分析和如何进行投资决策的课程。本次课程是由来自厦门大学吴世农教授为我们“倾情奉献”。翻看吴教授的课件大家可以明显感觉与以往不同,课件上教授早早的帮我们这些忙里偷闲充电的学生总结归纳好了各类课程中所要运用到的专业名词中英文对照表(如:EVA=Economic Value Added=经济增加值或经济利益);常用公式一览表(如:财务指标:销售利润率,公式:净利润/销售收入,指标含义:净利润占销售收入的比重,表示每元销售收入带来的净利润。指标越高,销售收入的盈利能力越强);商业银行主要监管指标的计算公式和释义等等。
有了这些对照表及公式不但有利于我们归纳课程中各类知识点,也可以帮助我们更有效分析和讨论课程中的各类案例,而且还有利于我们课程后结合工作实践随时拿起这些武器(指标)给自己的公司做做体检。吴教授的用心让同学们备受感动。
本次课程分五大模块:1、CEO解读报表;2、CEO的财务政策分析与选择;3、CEO的财务分析与决策;4、投资项目的效益和风险评价;5、企业财务危机分析与预测;并结合安踏李宁、福耀玻璃、LAP五星级酒店投资等大量案列,让我们学习了作为一个企业CEO或高管如何在日常管理中通过各类财务报表去“解读判断”、“体检优化”。正所谓:学以致用、学以至道、道用结合、以道为主。
课后活动我们班也是丰富多彩:有班级聚餐的集体生日(还有班长家的小帅哥友情客串);有男生们的三亚群跑(坚持运动的男人最帅);有沈小剑同学的专业级《用心良苦》歌声(那些酒店的菲律宾驻场歌手只能当和声);有波力小分队的冒险夜行(就为吃到最正宗的海鲜也是蛮拼的);有午间休息时间的海边“漫游”(男生们的摆拍丝毫不亚于我们女生的臭美自拍);还有考完试后荀于同学组织的三亚“看房团”(给同学们父母养老或度假购房有了一个很好的参考)
随着这本次课程结束,我们的课程也接近了尾声,有点不舍时间的匆匆,仿佛开学典礼就在昨天。但时间又是公平的,我们这两年来学到的、分享到的知识也好经验也好终将让我们在以后的生活、工作、学习中受益!
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